物业客服本周工作总结5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

物业客服本周工作总结5篇

作为一名物业客服人员喜爱本职工作,事业心强,是做好工作

的前提,也是搞好总结的基础。那么关于物业客服周工作总结怎么写

呢?下面我就和大家共享一些有关物业客服周工作总结的文章,盼望

能关心到大家!

物业客服周工作总结1

我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺

点,才能不断超越自我,实现抱负和人生的价值。在公司总经理

的领导下,负责接待电话业务,用高标准严格要求自我,不断学习、

刻苦追求,加强自身素养和品质的修养,提高自身潜力,做好客服工

作。虽然工作有许多地方做的不够到位,但是我会在以后的工作中忠

实履行职责,不断自查、反省自我,不断开拓进取,把自我全身心地

投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自我能够胜任本职工作,

就是称职的。”现将__月的主要工作状况述职如下:

一、每一天上班之前永久记住(1)客户满足第一;(2)客户永久

是对的;(3)假如客户错了,任然记住客户永久是对的;

二、加紧跟踪车辆行驶位置,做到服务客户最优化,让客人无

论在何时何地只要查货物位置,我们总能在第一时间精确无误的答复

客人,不要感到绝望。

三、为了货物能够准时的到达客户手中,准时的查看到车货物

中转状况,尽力做到不让客户打电话催货物。

第1页

四、准时上报货损,让发货公司第一时间明白货物的状况。

五、上下班时间清点库房的货存。

六、每一个电话都关系到我们的业绩,做好电话记录,客户信

息记录。

回顾以往的工作,我感到有所得也有所失,缺乏不之主要表现

以下几个方面:首先,在工作中,工作方法过去简洁,不够全面细致,

处事不够冷静。其次,在接待客户电话潜力上还有待于进一步提高。

这些缺乏之外,有待于在下步工作中加以克服和改善。因此,在下一

步的工作中,我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作阅历,借鉴

好的工作方法,努力学习,提高自身的素养。要进一步学习相关的理

论学问,与实践阅历相结合,有效的完成各项任务指标,工作要得心

应手,有驾驭全局的潜力。强化敬业精神,增添职责意识。关怀、爱

惜同事,我们是一向强大的团体,必需能够做的更好,最好。我必需

能够做到业务内勤就应具有最基本的素养:有剧烈的事业心与职责感。

以上报告,请领导指正批判,欢迎对我的工作多提珍贵看法,

并借此机会,向一贯关怀、支持和帮助我的各位领导表示真诚的谢意。

物业客服周工作总结2

在这一个周里,我们客服部完成了许多工作任务,听从了领导

的指挥和支配,做好了每一项工作。在这一个月的工作中,我们每一

个员工相互学习,专心地把自我培育的更好,我看到了大家的成长。

在这段工作期间,也查看了我们以前的嬉戏的客服工作。相对

来说不是很完善,可能我们之前的公司没有相对重视这个部门,从这

第2页

段工作时间来看,虽然此刻只有我一个人,但有些时候当我去询问的

时候,部门的解答不是很具体。可能也是大家都很忙的原因,但是,

我还是期望,当在我们项目开启的时候,客服这边会相应的得到各部

门的支持,究竟客服这边是一个嬉戏公司对外的窗口,假如这个窗口

给人的感觉不专业,效率慢,那么公司全部员工的努力可能会功亏一

篑的。所以,我非常期望在员工培训的时候,能得到相关部门的大力

支持。关于本月工作,在本周周报里面相对表达出一些资料。详细详

情还需要在工作过程中添加。

月工作根据优先级,分为以下几大块。我自我认为,首先要解

决的是整体客服培训的一周资料大纲(并根据需要与部门协作进行有

必要的改善)、细化培训大纲的资料(和有关部门沟通)、和嬉戏论坛

那边共同推动工作并整理细化提案操作流程、协作开发策划部门进行

客服工具的完善工作。剩余琐碎的表格与试卷考核等工作会抽时间完

成。

至于公司临时支配的工作,看资料的多少,来确定本月打算内

工作是否能够全部完成与完成的比例。

客服部是公司的部门之一,承当着它本该承当的职责和工作,

让公司能够更好的进展。

物业客服周工作总结3

部门内部管理方面

文档评论(0)

187****5743 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档