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建筑项目经理岗位职责(15篇)

建筑项目经理岗位职责1

1、全面负责施工项目的组织管理和团队建设,贯彻落实国家有关法

律法规,严格执行公司的各项规章制度,对项目实施的质量、进度、成本、

安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度,与地方主管部门、建设单位、设计

单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、

监理、设计召开的工地协调会议;代表总承包签署发往业主、监理、设

计的文件;签署向业主、监理报送的综合统计月报;主持工地总分包例会,

解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与

图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;

4、科学组织人、财、物等各生产要素,严格履行工程承包合同的工

作内容和产品标准的约定,并依据合同约定主持专业项目分包,对分包

工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责;

5、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理,主持审定月

度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制,注重成本

信息反馈,及时采取纠偏措施。

6、督导项目经济技术部门,向监理、建设单位及时办理各种签证、

工程款项结算,以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门

的审计,定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

建筑项目经理岗位职责2

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面

负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工

作；主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、

安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的`编制和工程预结算的会审，坚持项目

过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度，计划按时

向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目

标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作

实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、

后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状

上报公司，并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作

建筑项目经理岗位职责3

①项目经理是公司法人在项目上的授权代表，是本项目的质量第一

负责人，代表公司履行业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;组织项目质量目标的制定与

贯彻实施。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配

及制定项目人员留置计划，并与项目各部门领导及其他管理人员签定集

体和个人责任状明确项目的`质量目标和奖罚制度。

④领导项目部全面管理工作。

⑤领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字。

⑥领导与组织项目编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管

理文件。

⑦领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人。

⑧项目各类经济合同的审核签字。

⑨组织工程主体结构验收及竣工验收工作。

建筑项目经理岗位职责4

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国

安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、

职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各

项规章制度,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公

司下达的各项经济技术指标。

2、负责组建精干、高效的项目管理班子,并确定项目经理部各类管

理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。

3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包,并对发包工程的工期、

进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。

4、负责协调与工程项目有关的外部关系,包括甲方、设计单位、监

理、街道、环卫环保、交通、质监部门、周围居民等。

5、负责组织实施质量计划和施工组织设计