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物业设施设备管理方案(通用15篇)
物业设施设备管理方案1
为加强对设备设施的安全管理,提高设备设施运行的安全性和可靠性,确保
设施安全、稳定、长期满负荷运行,特制订本制度。
一、设备设施选购
(1)设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息(包括:国
际、国内本行业的生产技术水平,设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等),
经过论证提出初步意见报总经理比准实施。
(2)安装、调试、验收、建立档案等。
二、设备设施使用前的管理工作
(1)制订安全操作规程、设备检维修方案。
(2)制订设备设施维护保养责任制,设备定期检查和考核记录。
(3)安全管理人员负责监督安装安全防护装置。
(4)做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结构、操作方法、安全注
意事项、维护保养知识等。经考核合格后,方可持证上岗。
(5)特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书,否则不准上岗。
三、设备设施使用中的管理工作
(1)严格执行本制度,由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。
(2)设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。作业
过程中设备设施发生故障应及时给予排除。
(3)设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况,组织作好设备设施
的安全检修工作,落实专人负责实施。将设备设施故障消灭的萌芽状态,确保设
备设施本质安全。
四、设备设施维护保养制度
(1)设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责,共同管理”的原则精心
养护,保证设备设施安全。
(2)操作人员要做好以下工作:
①自觉爱护设备设施,严格遵守操作规程,不得违章操作。
②及时消除跑冒滴漏。
③做好设备设施经常性的润滑、紧固、防腐等工作。
④做好设备设施的运行、维护、养护记录。
⑤保持设备设施清洁,场所窗明地净,环境卫生好。
(3)设备设施管理人员要建立设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、
检测资料,对防雷防静电设施等按照规定进行检测且证件齐全。
物业设施设备管理方案2
1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台账》。
2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由
工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的
资质、上岗证。
3、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度;未
经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。
4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的
安全措施和技术措施,谨防事故发生。
5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻预防
为主方针,防止安全事故发生。
6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标
志。
7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。
8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,
严禁堆放杂物及搭晾衣物。
9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活无
破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。
10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施
维护保养情况进行一次拉网式大检查,针对检查中发现的问题制订下一年《年度
设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。
物业设施设备管理方案3
1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即赴现
场检查情况,并按实际情况进行处理。
2、如因紧急维修,必须对用户使用产生影响时,须立即通知客服部,并由
客服部向受影响之用户发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3、如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对
用户的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
4、紧急维修结束后,须由主管填写维修记录及更换零配件记录,并以书面
形式将故障原因、处理方法、更换零配件的名称、规格及数量、品牌等、处理结
果、故障发生时间、恢复正常时间等向专业工程师报告,并提交工程部经理审阅。
此报告由工程部经理负责存入设备维修档案备查。
物业设施设备管理方案4
1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。
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