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建筑公司各职能部门的职责

1.项目管理部门

项目管理部门负责规划、组织、实施和监督建筑项目的各项工

作。其职责主要包括：

-制定项目计划，确保项目能够按时、按质地完成；

-进行风险评估，并制定相应的应对策略；

-分配资源和人员，确保项目的顺利进行；

-监督和评估项目进展，并及时采取措施解决问题；

-沟通协调各方利益相关者，保持项目的良好合作关系。

2.设计部门

设计部门负责根据项目需求制定建筑设计方案。其职责主要包

括：

-根据客户需求与建筑规范，制定建筑设计方案；

-制作项目可行性研究报告，评估设计方案的可行性；

-与项目管理部门密切合作，确保设计方案与项目进展保持一

致；

-协调与其他相关部门（如结构设计、机电设计等）的合作，

确保设计方案的完整性和协调性；

-监督设计方案的实施过程，保证设计质量和进度。

3.合约与法律事务部门

合约与法律事务部门负责处理公司的合约和法律相关事务。其

职责主要包括：

-起草、审查和修改合同文件，确保合同内容合法合规；

-协助项目管理部门处理与项目相关的法律事务和纠纷；

-提供法律咨询和风险评估，预防和解决法律风险；

-与公司律师团队紧密合作，确保公司在法律事务上的合规性；

-解决合同纠纷和潜在法律诉讼，维护公司的利益。

4.采购与供应链管理部门

采购与供应链管理部门负责公司的采购和供应链管理工作。其

职责主要包括：

-策划、执行和管理采购计划，确保采购过程合规和高效；

-寻找、选择和评估供应商，建立可靠的供应网络；

-跟踪和管理供应商履约情况，确保供货及时、质量可靠；

-控制采购成本，并与财务部门协调采购预算和支付事宜；

-与设计部门和项目管理部门紧密合作，确保采购与项目进展

的协调。

5.财务与会计部门

财务与会计部门负责公司的财务和会计管理工作。其职责主要

包括：

-编制和审核公司财务报表，确保财务信息的准确性和合规性；

-制定和执行财务策略和预算，监控公司财务状况；

-处理和审批公司的财务事务，包括付款、报销和收款等；

-协助项目管理部门进行项目成本控制和核算；

-与其他相关部门（如采购部门和合约与法律事务部门）协调

合作，确保财务管理与其他部门的衔接。

总结

建筑公司的各职能部门各司其职，各自承担着不同的职责和任

务。通过协同合作和密切沟通，这些部门能够共同努力，推动建筑

项目的顺利进行，并确保公司的正常运营和发展。