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危险废物管理责任制度（4篇范文）

第1篇危险废物管理责任制度

为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及

有关法律、法规,保护环境,结合本公司实际情况,特制定《危险废物

污染防治责任制度》。

1、遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”

规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展,实现

经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

2、公司主要负责人是危险废物管理工作的第一负责人,对全公司

环境保护工作负全面的领导责任,并引导其稳步向前发展。设立以主

要负责人为首、各部门领导组成的污染防治工作领导小组,对公司的

各项环境保护工作进行决策、监督和协调。

3、安全环保部是危险废物管理工作归口管理部门,负责公司日常

管理,并把目标和任务落实到相关责任单位。

4、按照“管生产必须管环保”的原则,生产技术部门对本单位危

险废物管理工作负全面的领导责任;各车间、部门必须把危险废物管

理工作纳入本部门管理工作中。全体员工应自觉遵守国家、地方和公

司颁发的各项环境保护规定,稳定生产装置,规范生产工艺流程,减少

生产过程中污染物的排放。

5、各部门危险废物管理工作责任

5.1.第一负责人

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公司总经理是危险废物管理的第一负责人,对全公司危险废物管理

负全面的领导责任,并引导危废管理稳步向前发展。

5.2.危险废物管理小组

设立以总经理为组长、各部门领导组成的危险废物管理小组,对公

司的各项危废管理工作进行决策、监督和协调。

5.3.危险废物管理小组职责:

5.3.1组长:总经理

①对公司危险废物管理小组工作负全面的领导责任,指导和监督公

司危险废物管理工作。

②审查和批准公司危险废物经营和污染防治计划,并监督其实施;

③审查、批准公司危险废物管理制度、文件和各类报表。

④主持公司危险废物污染管理小组工作,对公司危险废物污染防治

工作作出决策,确保公司生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,

做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。

5.3.2副组长:生产副经理

①在总经理的直接领导下,负责主持危险废物管理职能机构的日常

工作。

②全面了解公司危险废物综合利用、处理和污染现状及其变化规律。

③审批危险废物管理制度,并监督、检查、协调其实施。

④参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工程设计审查,监督、

检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止二

次污染。

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⑤组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提

出调查报告和处理建议。

⑥组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高

公司员工危险废物污染防治素质。

5.3.3成员:安环部、生产部、化验室、业务部、等其他相关责任

部门

生产技术部、安环部是危险废物污染防治工作主要管理部门,具体

负责公司危险废物的收集、分类整理、贮存、转运、转移、综合利用,

落实危险废物污染管理小组各项工作的实施情况。

(一)安全环保部门

(1)、主持公司危险废物污染防治日常工作。建立管理网络、档案、

台帐,完善保护管理体系,监督各车间部门的污染物防治情况;

(2)、完善环境监测体系,监测和抽查全公司各类污染物排放情况;

(3)、参加建设项目环境影响报告书(表)的会审,监督建设项目环

境保护“三同时”执行情况,负责新、扩、改建项目试生产报审工作;

(4)、按“事故四不放过”原则、按“事故四不放过”原则组织污染事故调查;

(5)、编制环境保护考核指标,及时考核;

(6)、组织贯彻和实施国家环境保护环保法律、法规及上级部门环

境保护文件、条例和决议,不断提高职工的环境保护意识,促进环境保

护与生产建设同步发展。

a、环保部经理职责

①组织公司员工学习和贯彻国家、地方环境保护法律、法规及有关

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规定、条例和决议,增强环境保护意识。

②掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展

趋势,及时向上级汇报;组织开展公司日常危险废物污染防治工作,建

立建全档案、台帐。

③组织编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检