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工会实训基地培训计划
一、培训目标
1.提高工会干部的组织管理能力,增强工会工作的实效性和针对性;
2.提升工会干部的综合素质和专业素养,增强其思想政治理论水平和业务能力,培养一支
忠诚、干净、担当、有作为的工会干部队伍;
3.培养工会干部的创新意识和团队合作精神,不断提升其应对复杂环境和挑战的能力。
二、培训内容
1.政治理论知识培训
(1)学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识;
(2)学习政治经济学、马克思主义哲学等基本的政治理论;
(3)学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观;
(4)学习党的路线方针政策和国家法律法规等。
2.组织管理知识培训
(1)学习工会组织的相关法律法规及工作指导意见;
(2)学习工会组织的基本职能与工作原则;
(3)学习工会组织的建设与管理;
(4)学习工会经费的筹集与管理;
(5)学习工会工作中的人力资源管理;
(6)学习工会工作中的宣传工作与舆情管理;
(7)学习工会活动策划与组织。
3.专业技能培训
(1)学习人力资源管理的基本理论和实践;
(2)学习组织行为学、人力资源战略管理等相关知识;
(3)学习团队建设、协调沟通和冲突管理技巧;
(4)学习项目管理的基本理论和方法。
三、培训方式
1.经典案例分析:通过对工会工作的经典案例进行分析,引导学员深刻领会工作的实质和
要义。
2.专题讲座:请资深工会专家学者就政治理论、组织管理、专业技能等方面进行专题讲座。
3.现场观摩:安排学员前往各类先进工会组织开展实地观摩和交流,增加对工会工作的实
际了解。
4.小组讨论:组织学员分成小组,就工会工作中的具体问题进行深入讨论,提升解决问题
的能力。
5.角色扮演:设计工会工作场景,由学员轮流扮演不同角色,模拟真实工作环境,提升应
对挑战的能力。
四、培训流程
1.开班仪式
时间:9:00-10:00
内容:领导讲话、培训安排介绍、学员自我介绍
2.政治理论知识培训
时间:10:00-12:00
内容:党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识
3.午餐时间
时间:12:00-13:00
4.组织管理知识培训
时间:13:00-15:00
内容:工会组织的相关法律法规及工作指导意见、工会组织的基本职能与工作原则
5.专业技能培训
时间:15:00-17:00
内容:人力资源管理的基本理论和实践、组织行为学、团队建设、协调沟通和冲突管理技
巧
6.晚餐时间
时间:17:00-18:00
7.专题讲座
时间:18:00-20:00
内容:工会专家学者进行政治理论、组织管理、专业技能等方面的专题讲座
8.小组讨论
时间:20:00-21:00
内容:开展小组讨论,就工会工作中的具体问题进行深入讨论
9.角色扮演
时间:21:00-22:00
内容:设计工会工作场景,由学员轮流扮演不同角色,模拟真实工作环境
10.闭幕式
时间:22:00-22:30
内容:总结讲话、培训成果评定、颁发结业证书
五、培训保障
1.场地保障:确保培训场地的设施完善、环境舒适,保证培训效果。
2.师资保障:邀请政治理论、组织管理、专业技能等方面的专家学者授课,保证培训质量。
3.学员保障:提供学员交通、食宿和材料费用,保障学员积极参与培训。
4.安全保障:确保培训期间的安全,采取必要的安全防范措施。
六、培训效果评估
1.培训前的调研,了解学员的基本情况和需求,为培训内容的调整提供依据。
2.培训结束后,开展学员满意度调查,了解学员对培训的反馈和评价。
3.培训结业后,跟踪少数学员的工作情况,观察其在工作中是否能够运用所学知识和技能。
七、总结
通过上述培训计划,我们将致力于提高工会干部的组织管理能力,增强工会工作的实效性
和针对性;提升工会干部的综合素质和专业素养,培养一支忠诚、干净、担当、有作为的
工会干部队伍;培养工会干部的创新意识和团队合作精神,不断提升其应对复杂环境和挑
战的能力。希望通过本次培训,能够为工会干部的成长和发展提供有力支持,并为工会工
作的进一步提升奠定坚实基础。
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