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工会实训基地培训计划

一、培训目标

1.提高工会干部的组织管理能力，增强工会工作的实效性和针对性；

2.提升工会干部的综合素质和专业素养，增强其思想政治理论水平和业务能力，培养一支

忠诚、干净、担当、有作为的工会干部队伍；

3.培养工会干部的创新意识和团队合作精神，不断提升其应对复杂环境和挑战的能力。

二、培训内容

1.政治理论知识培训

（1）学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识；

（2）学习政治经济学、马克思主义哲学等基本的政治理论；

（3）学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观；

（4）学习党的路线方针政策和国家法律法规等。

2.组织管理知识培训

（1）学习工会组织的相关法律法规及工作指导意见；

（2）学习工会组织的基本职能与工作原则；

（3）学习工会组织的建设与管理；

（4）学习工会经费的筹集与管理；

（5）学习工会工作中的人力资源管理；

（6）学习工会工作中的宣传工作与舆情管理；

（7）学习工会活动策划与组织。

3.专业技能培训

（1）学习人力资源管理的基本理论和实践；

（2）学习组织行为学、人力资源战略管理等相关知识；

（3）学习团队建设、协调沟通和冲突管理技巧；

（4）学习项目管理的基本理论和方法。

三、培训方式

1.经典案例分析：通过对工会工作的经典案例进行分析，引导学员深刻领会工作的实质和

要义。

2.专题讲座：请资深工会专家学者就政治理论、组织管理、专业技能等方面进行专题讲座。

3.现场观摩：安排学员前往各类先进工会组织开展实地观摩和交流，增加对工会工作的实

际了解。

4.小组讨论：组织学员分成小组，就工会工作中的具体问题进行深入讨论，提升解决问题

的能力。

5.角色扮演：设计工会工作场景，由学员轮流扮演不同角色，模拟真实工作环境，提升应

对挑战的能力。

四、培训流程

1.开班仪式

时间：9:00-10:00

内容：领导讲话、培训安排介绍、学员自我介绍

2.政治理论知识培训

时间：10:00-12:00

内容：党的基本理论、基本路线、基本纲领和党的基本知识

3.午餐时间

时间：12:00-13:00

4.组织管理知识培训

时间：13:00-15:00

内容：工会组织的相关法律法规及工作指导意见、工会组织的基本职能与工作原则

5.专业技能培训

时间：15:00-17:00

内容：人力资源管理的基本理论和实践、组织行为学、团队建设、协调沟通和冲突管理技

巧

6.晚餐时间

时间：17:00-18:00

7.专题讲座

时间：18:00-20:00

内容：工会专家学者进行政治理论、组织管理、专业技能等方面的专题讲座

8.小组讨论

时间：20:00-21:00

内容：开展小组讨论，就工会工作中的具体问题进行深入讨论

9.角色扮演

时间：21:00-22:00

内容：设计工会工作场景，由学员轮流扮演不同角色，模拟真实工作环境

10.闭幕式

时间：22:00-22:30

内容：总结讲话、培训成果评定、颁发结业证书

五、培训保障

1.场地保障：确保培训场地的设施完善、环境舒适，保证培训效果。

2.师资保障：邀请政治理论、组织管理、专业技能等方面的专家学者授课，保证培训质量。

3.学员保障：提供学员交通、食宿和材料费用，保障学员积极参与培训。

4.安全保障：确保培训期间的安全，采取必要的安全防范措施。

六、培训效果评估

1.培训前的调研，了解学员的基本情况和需求，为培训内容的调整提供依据。

2.培训结束后，开展学员满意度调查，了解学员对培训的反馈和评价。

3.培训结业后，跟踪少数学员的工作情况，观察其在工作中是否能够运用所学知识和技能。

七、总结

通过上述培训计划，我们将致力于提高工会干部的组织管理能力，增强工会工作的实效性

和针对性；提升工会干部的综合素质和专业素养，培养一支忠诚、干净、担当、有作为的

工会干部队伍；培养工会干部的创新意识和团队合作精神，不断提升其应对复杂环境和挑

战的能力。希望通过本次培训，能够为工会干部的成长和发展提供有力支持，并为工会工

作的进一步提升奠定坚实基础。