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手术室护士长述职报告14篇

手术室护士长述职报告篇1

记得听人说过，手术室的工作团队相当于一部电影做品的幕后制作团队。当时的自己也很协作的想象了一下，我们没有灿烂夺目的开场也没有鲜花掌声的谢幕，有的只是悄悄无闻的奉献。瞬间觉得这个比喻甚是贴切。时间荏苒，我任手术室护士长一职至今已有4个年头了。一直以来，我始终坚持以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者提供优质高效的护理为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚心来完成自身的本职工作，本着医院满意、病人满意、自己满意为目标，坚持不懈。

（一）以病人为中心，开展人性化服务。

1、常与病人沟通，了解病情，劝慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，执行相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人制造温馨舒适的手术环境。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有激励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度、舒适的环境及手术条件，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

（二）不断提高护理质量，保障了护理平安。

1、严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，把握清洁手术切口的感染率。对感染性手术根据感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、加强抢救药品药理作用、急救知识、急救流程、手术室应急预案的学习，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，以确保手术抢救工作的顺利完成。

（三）团结自律

在医院，我敬重领导，团结同志，能乐观协作好其他科室的工作，做到大事讲原则，小事讲风格，相互信任，相互支持。在科室，自己能以身作则，和其他同事一道完成手术任务，与科室同事同甘共苦，愉快工作，使工作团队布满朝气，工作人员布满激情。

在自己的职责内，乐观主动、敢于承担责任，做到了不说不利于团结的话，不做不利于团结的事。对领导的`决定能不折不扣地执行，对较为重要的问题，做到准时请示汇报。多年来，在医院领导的支持下，在科室工作人员的努力协作下，取得了一定成果，今后，我将更加努力工作，从自身做起，树立院兴我荣，院衰我耻的主人翁思想，转变服务理念，强化服务意识。保持良好的医德医风，遵纪守法，严于律己，关心每一位手术患者的疾苦，准时为手术患者排忧解难。我坚信，有各级领导的大力支持，有全院医护人员的齐心协力，我们一定能完成各项任务，一定能让患者及家属真正放心和满意。手术室护士长述职报告篇2

20__年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者提供优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自己的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意”的科室，针对年初制定的目标计划，经过全科护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。

一、履职情况：

1、完善了科室质量监控体系，针对科内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每月有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结。重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改进。

2、制定并执行绩效考核方案，完善各班工作职责任务，建立了绩效考核指标体系，实现了按劳分配，多劳多得，提高了大家的工作积极性。

二、以病人为中心，开展人性化服务

1、优质开展术前、术后访视工作，常与病人交流；了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人

信息，取得理解、信任和支持。针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足并提一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度达95%以上。

2、术中做好各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温湿度，舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

三、不断提高护理质量，保障了护理安全

1、安排专人负责医疗感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%，严格执行无菌操作技术规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0.5%，对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%，加强抢救药品药理作用，急救知识，抢救流程，手术室应急预案的培训，并定期考核，完善了抢救药品物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人掌握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客