01-【行业实例】IT行业薪酬制度范文模板.docx

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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XXXX总承包公司

薪酬制度

总则

1.1为了规范领先科技工资体系，确定员工工资晋级条件，特制定本条例。

1.2本规定旨在让企业的人事运转正常，让员工了解企业的薪酬体系。

1.3企业采用的是宽带式薪酬体系，便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。

第二条工资发放体系

2．1工资发放计薪周期：每月1号至月底。

2．2工资发放日：次月10号

2．3工资发放银行卡：深发借记卡（异地取款优惠）

2．4工资条构成：基本工资，岗位工资，绩效工资，竞业禁止津贴，餐贴（每天八元），工程人员话费补贴；代扣部分：个税，社保个人缴纳，考勤，周日报

应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资

实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴

2．5项目工程师话费补贴标准：正式员工每月补贴话费150元；

试用期员工每月补贴话费100元；

具体参见：项目实施部话费补贴制度

第三条新员工工资定级体系

3.1应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资

公司按照职位每个职位设1-9级，工资从少到多，从初级到高级递增。

参考职位说明书：项目工程师，研发工程师，产品工程师

3．2基本工资：公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数；

3．3岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资

4绩效工资：技术部门应发工资20%，行政人事部门应发工资10%

3．5应发工资决定因素：学历，工作年限，岗位，技能，绩效，经验

3.6公司工资体系运用宽带式工资制，新员工应发工资定级，试用期暂不定级，转正后定岗定级，具体见以下图表：（以转正工资为准）

领先定岗定级表

级别

岗位定级

级别

级别

管理定级

级别

初级1

G01

0--500

初级1

M01

100

G02

500--1000

M02

200

G03

1000--1500

M03

300

初级2

G04

1500--2000

初级2

M04

400

G05

2000--2500

M05

500

G06

2500--3000

M06

600

中级1

G07

3000--3500

中级1

M07

700

G08

3500--4000

M08

800

G09

4000--4500

M09

900

中级2

G10

4500--5000

中级2

M10

1000

G11

5000--5500

M11

1100

G12

5500--6000

M12

1200

中级3

G13

6000--6500

中级3

M13

1300

G14

6500--7000

M14

1400

G15

7000--7500

M15

1500

高级1

G16

7500--8000

高级1

M16

1600

G17

8000--8500

M17

1700

G18

8500--9000

M18

1800

高级2

G19

9000--9500

高级2

M19

1900

G20

9500--10000

M20

2000

G21

10500--11000

M21

2100

高级3

G22

11000--11500

高级3

M22

2200

G23

11500--12000

M23

2300

G24

12000--12500

M24

2400

说明：1、年限工资为进公司前工作年限，按照具体个体不同而定，在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度。

2、新员工进入公司的定薪工资构成为：学历+工作年限+岗位绩效。

3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查，确定岗位绩效工资并作及时调整。

4、研发总监，销售总监，研发组长，研发经理级别包含管理职务职能，根据该表确定管理级别。

3.7经公司考核进入公司的实习生，在公司内享受实习津贴，包含餐贴在内共1000元/月，公司统一安排实习导师，负责时期期考核和学习，实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇，但是允许参加公司组织的集体活动。

3．8涉及表格：

员工工资申批表

第四条工资调薪制度

4．1员工工资晋级包括：工龄晋级，功龄晋级，考核晋级

4．2员工工龄晋级方式：按照服务年限，每半年加薪幅度为50。

4.3员工功龄晋级方式：

行政人事财务人员：加薪年限内能为公司考虑节约办公成本

加薪年限内无明显过错

加薪年限内公司其他人员获好评率在80%以上的

4.4经公司考核和调查不能胜任该岗位工作，项目经理（组长），部门经理和总监级别受到下属投诉，严重影响公司稳定，工作态度恶劣，周日报长期不交的