隐患排查治理工作制度范文（二篇）.pdfVIP

隐患排查治理工作制度范文

一、前言

为了确保企业安全生产，保障员工身心健康，提高企业整体效

益，建立和完善隐患排查治理工作制度是非常必要的。该制度规范了

隐患排查治理的流程，明确了职责分工，有助于预防和化解潜在的安

全风险，保障企业的长期稳定发展。本制度旨在通过全面系统的隐患

排查治理，落实安全生产责任制，确保安全生产的持续有序进行。

二、隐患排查治理工作的任务和目标

1.任务

(1)发现和排除各类安全生产隐患，防止和减少生产事故的发

生；

(2)提高员工安全意识，培养安全文化，推动企业安全管理水平

的提升；

(3)完善安全管理制度，建立健全安全管理体系。

2.目标

(1)安全生产状况持续稳定，生产事故率显著降低；

(2)安全设施和设备保持正常运行和有效使用；

(3)员工参与安全管理的积极性和主动性提高。

三、组织和领导

1.设置隐患排查治理工作领导小组，负责制定和组织实施隐患排

查治理工作方案；

2.领导小组成员包括公司高级管理人员、安全生产管理人员和工

会代表等；

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3.领导小组定期召开会议，研究和解决隐患排查治理工作中的重

大问题。

四、隐患排查治理工作的程序

1.隐患排查阶段

(1)确定责任人：各部门设立隐患排查治理责任人，由领导小组

指定；

(2)制定排查计划：根据企业实际情况，制定年度、季度和月度

排查计划；

(3)隐患排查：责任人按照计划进行隐患排查，重点关注生产设

备、劳动保护、消防安全、环境保护等方面；

(4)隐患登记：发现隐患后及时填写隐患登记表，记录隐患的性

质、位置、原因等详细信息；

(5)隐患评估：对登记的隐患进行评估，确定隐患的级别和紧急

程度，制定相应的整改措施；

(6)整改措施：责任人按照评估结果制定整改措施，并确定整改

时限；

(7)整改跟踪：负责人跟踪整改进展情况，确保整改措施的有效

落实。

2.隐患治理阶段

(1)治理目标：按照整改要求，实施相应措施，彻底解决隐患问

题；

(2)治理措施：制定详细的隐患治理方案，明确责任部门和人

员，确保措施的全面实施；

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(3)治理效果评估：对治理结果进行评估，确保治理效果符合预

期要求；

(4)隐患排查报告：领导小组根据排查结果编制报告，总结隐患

排查治理工作情况，并提出改进意见。

五、隐患排查治理工作的责任分工

1.领导小组：负责制定隐患排查治理工作方案，协调各部门间的

协作，解决重大问题；

2.各部门：按照责任范围进行隐患排查和整改，确保隐患得到有

效治理；

3.负责人：负责具体隐患排查和整改工作的组织实施，确保措施

的落实和效果的评估；

4.员工：积极参与隐患排查治理，发现和报告隐患，配合整改措

施的实施。

六、隐患排查治理工作的监督和考核

1.监督机制：建立隐患排查治理工作的监督机制，加强对责任部

门和负责人的监督和检查，确保工作的有效落实；

2.考核制度：建立科学合理的隐患排查治理工作考核制度，对责

任部门和负责人的工作成效进行评估，及时发现问题并采取措施加以

解决。

七、隐患排查治理工作的宣传教育

1.培训机制：针对各层次员工的不同需求，制定相应的培训计

划，提高员工的安全意识和技能水平；

2.宣传活动：开展安全生产宣传教育活动，通过板报、宣传栏等

形式，加强对隐患排查治理工作的宣传；

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3.媒体宣传：利用企业内部媒体或外部媒体，宣传企业隐患排查

治理工作的成效，提高企业的社会形象。

八、隐患排查治理工作的纪律和奖惩

1.纪律要求：严格遵守隐患排查治理工作的相关规定和制度，不

得擅自变更、遗漏或隐瞒隐患信息；

2.奖惩措施：对于认真