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安全生产责任制、目标考核制度

一、安全生产责任制

安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组

长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机

制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1.领导责任

企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，

确保安全生产工作的推进和履行。分工明确，层层抓落实。

2.部门责任

各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计

划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。各部门负责人要履行

好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3.班组责任

班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。班组长是班组安

全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4.职工责任

职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和

工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度

目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和

个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，

持续改进安全管理工作。

1.制定目标

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根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目

标。目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2.分解任务

将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，

确保每个环节的责任落实到位。

3.定期考核

设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考

核。考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全

培训效果等。考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4.奖惩激励

根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗

位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚

或处罚。奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系

安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。安全

生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则

对其履行职责的情况进行评价和激励。

安全生产责任制是制度的基础，是确保安全生产工作有序开展的

前提。通过建立责任制，明确了各级单位和个人对安全生产的责任和

权力，使安全生产工作能够得到有效组织和管理。

目标考核制度是对安全生产责任制的补充和推动。通过制定明确

的安全生产目标，并对各级单位和个人进行考核评价，可以激励相关

人员积极参与安全工作，履行责任，推动安全管理工作的改进和提

升。

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总之，安全生产责任制和目标考核制度是企业安全生产管理中不

可缺少的组成部分。通过建立和落实这两个制度，可以明确责任、推

动履责、促进安全生产大环境的改善，从而有效预防事故的发生，保

障员工的生命财产安全。

安全生产责任制、目标考核制度（2）

一、建立组织机构

公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经

理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办

公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，

考核。

公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公

司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责

人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。

项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目

部人员及班组进行考核。

二、考核时间

公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现

场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报;项目公司安全文明

检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记

录。项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核

记录。

三、考核内容

(一)安全生产责任制考评的主要内容如下:

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1、项目经理:认真贯彻党