日管控周排查月调度工作机制模板.pdfVIP

日管控周排查月调度工作机制模板

一、引言

为加强企业内部管理，提高工作效率，确保各项工

作有序进行，特制定本日管控、周排查、月调度工作机

制。本机制旨在明确各部门职责，强化过程控制，提高

工作质量，促进企业持续健康发展。

二、日管控

1.目的：确保日常工作的正常运行，及时发现并

解决工作中的问题，提高工作效率。

2.责任人：各部门负责人。

3.内容：

（1）每日检查：负责人对部门工作进行全面检查，

确保各项工作正常进行。

（2）问题反馈：发现问题及时反馈给相关部门或

责任人，并跟踪整改情况。

（3）工作总结：每日下班前对当天工作进行总结，

梳理工作亮点和不足，为改进工作提供依据。

4.工作流程：

（1）每日检查：负责人按照检查清单对部门工作

进行检查。

（2）问题反馈：发现问题及时记录，并反馈给相

关部门或责任人。

（3）整改跟踪：对反馈的问题进行跟踪，确保整

改到位。

（4）工作总结：每日下班前对当天工作进行总结，

填写工作总结表。

三、周排查

1.目的：对本周工作进行全面梳理，排查潜在问

题，为下周工作提供指导。

2.责任人：各部门负责人。

3.内容：

（1）工作总结：对本周工作进行总结，梳理工作

亮点和不足。

（2）问题排查：对本周工作中出现的问题进行排

查，分析原因，提出改进措施。

（3）工作计划：根据排查结果，制定下周工作计

划，确保工作有序进行。

4.工作流程：

（1）工作总结：填写本周工作总结表，总结工作

亮点和不足。

（2）问题排查：对本周工作中出现的问题进行分

析，填写问题排查表。

（3）工作计划：根据排查结果，制定下周工作计

划，填写下周工作计划表。

四、月调度

1.目的：对本月工作进行全面总结，分析工作成

果，为下月工作提供指导。

2.责任人：各部门负责人。

3.内容：

（1）工作总结：对本月工作进行总结，分析工作

成果，找出存在的问题。

（2）原因分析：对存在的问题进行深入分析，找

出原因。

（3）改进措施：针对存在的问题，制定改进措施，

提高工作质量。

（4）下月工作计划：根据工作总结和改进措施，

制定下月工作计划。

4.工作流程：

（1）工作总结：填写本月工作总结表，总结工作

成果，分析存在的问题。

（2）原因分析：对存在的问题进行深入分析，填

写原因分析表。

（3）改进措施：根据原因分析，制定改进措施，

填写改进措施表。

（4）下月工作计划：根据工作总结和改进措施，

制定下月工作计划，填写下月工作计划表。

五、保障措施

1.加强组织领导：各部门要高度重视日管控、周

排查、月调度工作，确保工作机制的有效运行。

2.明确责任分工：各部门要明确责任人，确保各

项工作落到实处。

3.加强沟通协作：各部门要加强沟通协作，形成

工作合力，提高工作效率。

4.强化监督检查：加强对日管控、周排查、月调

度工作的监督检查，确保工作机制的落实。

5.完善激励机制：对在工作中表现突出的个人和

部门给予表彰和奖励，激发工作积极性。

六、总结

本日管控、周排查、月调度工作机制的制定和实施，

旨在加强企业内部管理，提高工作效率，确保各项工作

有序进行。各部门要高度重视，切实履行职责，共同推

动企业持续健康发展。