3目标责任书—财务总监范文模板.doc

安全、节能、高效、优质

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

团结、开拓、务实、求精

安全、节能、高效、优质

团结、开拓、务实、求精

202*年财务总监目标责任协议书

甲方：XX公司

乙方：XXX

为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。

一、聘用岗位和时间

甲方聘用乙方担任甲方财务总监职务，全面负责财务系统管理的工作，聘任、考核时间为202*年1月1日至202*年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责

1）财务战略规划目标

1、负责利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定，12月20日前提交本年度财务分析报告及下年度财务预测分析。

2）财务体系建设目标

1、3月1日前,建立财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

2、3月1日前,制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

3）现金及报表管理目标

1、负责审核财务报表，提交财务管理工作报告，内外财务报表无差错；

2、负责对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式，资金成本率低于普通银行借款利息率；

3、负责筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向，保证企业重大项目资金供给不断流。

4）风险管理目标

1、负责主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，无重大财务风险事故（含信用事故）发生，应收帐款周转率大于3；

2、负责协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，全年无重大财务事件发生。

三、乙方的薪酬结构及收益说明

1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+利润分红（年终奖金）”（参考）。其中，

固定工资为：；绩效工资为：；年终奖金为：。

2、收益说明：

1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；

2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；

3）年终奖金：为公司利润增长部分的%；

四、乙方全年绩效考核指标与方法

（一）乙方绩效考核表

考核评分表（年度）

考核期间：年月

姓名

岗位

CFO

任务

绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

预算管理

30%

实现年度预算且全年预算误差率控制在5%以内

年度预算误差率控制在5%以内30分；

6%以内20分；

6%以上0分

2

信息管理及报表管理

20%

全年财务信息汇报及时、准备，且准确编制相关报表

全年财务信息汇报无差错且报表准确20分；

全年财务信息或报表出现差错一次扣5分，直至为0

3

税务管理

30%

指税务安全与税务准确

全年税务稽查率为0，报税合理，税点在5.5%以内30分；

少一项扣10分，直至为0

4

财务团队建设

5%

培训财务团队不少于24小时，培养财务主管10名以上

按时培训并考核通关，并完成培养5分；

未达标，0分

5

财务管理

5%

指审计所有财务流程、执行制度

全年财务流程及财务制度执行无差错为5分；

否则为0分

6

财务系统建设

10%

指按照进度导入财务系统

按照进度，10分；

未导入，0分

加权合计

行为

考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

领导力

25%

1、任命员工合理；

2、能正确评价员工付出与回报协调性；

3、对员工业绩与态度进行客观评价；

4、掌握岗位精确工作技术及全面专家；并组织实施产生良好效果，培训员工

为胜任力者；

5、影响力大，员工自愿追随并付出贡献；

一级5分；

二级10分；

三级15分；

四级20分；

五级25分

2

商业必威体育官网网址

25%

1、明知商业技术及信息的范围及要点；

2、工作期间遵守单位必威体育官网网址协议，并积极宣传正面信息；

3、不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略；

4、维护公司商业机密并有实际案例；

5、影响他人做好商业必威体育官网网址，离职后五年不脱密的职业操守；

一级5分；

二级10分；

三级15分；

四级20分；

五级25分

3

承担责任

25%

1、承认结果，而不是强调愿望；

2、承担责任，不推卸，不指责；

3、着手解决问题，减少业务流程；

4、举一反三，改进业务流程；

5、做事有预见，有防误设计；

一级5分；

二级10分；

三级15分；

四级20分；

五级25分

4

清财

25%

1、不违反财务制