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2022-2023学年安徽省宿州市统招专升本管

理学自考模拟考试(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()

A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力

2.目标管理在实践中普遍受到重视,以下对目标管理的描述不正确的是

()

A.通过使管理人员制定目标及其完成目标的时间帮助计划工作的开展

B.使员工了解到他们的工作完成状况,直接关系到组织目标的实现

C.管理者无须向下级详细解释、说明目标管理的理念、制定目标的程序

和目标管理的好处

D.为员工提供了明确的行动目标、自主工作和创新的组织氛围以及明确

的奖惩标准

3.下列不属于实践中计划组织实施行之有效的主要方法的是()

A.滚动计划法B.决策树法C.网络计划技术D.目标管理法

4.进行控制时,首先要建立标准,关于建立标准,下列说法中哪一种有

问题()

A.标准应考虑实际可能B.标准应考虑实施成本C.标准应该越高越好

D.标准应考虑顾客需求

5.韦伯认为理想组织形式的基础是()

A.传统式权威B.理性—合法的权威C.个人崇拜式权威D.现代法治权

6.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是()

A.头脑风暴法B.销售人员讨论法C.德尔菲技术D.名义小组技术

7.人际关系学说认为,工人是()

A.经济人B.自我实现人C.社会人D.复杂人

8.要素组合的创新主要是从()分析了人、机、料各种结合方式的改进

和更新

A.技术角度B.社会经济角度C.产品更新角度D.生产流程角度

9.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的

观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()

A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.

生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

10.天天广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行,

考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合

成、制作等专业的合作才能完成。下列何种组织结构能最好的支撑佛光

公司的业务要求()

A.直线制B.矩阵制C.职能制D.事业部制

11.张三将任务进行分解,用图形显示各项工作的关系,绘制成了网络图,

之后便依据网络图进行控制。请问这种编制计划的方法被称为()

A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图D.计划评审技术

12.控制过程实质上就是一个()

A.信息传递过程B.信息反馈过程C.信息加工过程D.信息输出过程

13.提出有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标,又要指明实现目

标所遵循的路径的学者是()

A.罗伯特·豪斯B.保罗·赫塞C.肯尼斯·布兰查德D.R.李克特

14.关于组织冲突的避免,说法不正确的是()

A.对于非正式组织来讲,首先有认识到非正式组织存在的必要性和客观

B.对于直线与参谋应该首先明确必要的职权关系

C.对于委员会,应注意委员会人选的理论和实践背景

D.冲突是组织内部的事,信息反馈会浪费时间

15.组织结构设计的本质是()

A.权责利关系B.企业目标C.分工合作关系D.职位

16.关于不确定型决策,以下理解错误的是()

A.库存决策、设备更新决策,属于不确定型决策

B.决策者在客观自然状态完全不能确定的情况下进行的决策

C.不确定型决策取决于决策者的主观判断和实际经验

D.不确定型决策不能确定事情发生的概率

17.把决策分为集体决策与个人决策是根据决策的()划分的

A.重要性B.主体C.起点D.环境因素的可控程度

18.需要层次论认为,生理需要是人的()

A.最底层需要B.最高层需要C.中层需要D.高层需要

19.按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动相似或技能相似

的要求,分类设立专门的管理部门属于()

A.地域部门化B.职能部门化C.顾客部门化D.产品或服务部门化

20.以下关于非正式沟通的选项错误的是()

A.信息交流速度快B.信息容易失真C.信息较为准确D.沟通效率较高

二、填空题(10题)

21.把决策分为:程序化决策、非程序化决策,其划分依据是____

22.预算的实质是用____为企业各部门的各项活动编制计划

23.迄今为止,质量管理和控制已经经历了三个阶段,即____

24.从危机涉及领域的宽泛分类,可以将企业危机分为

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