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质量管理下半年工作计划精选（10篇）

质量管理下半年工作计划精选篇1

20__年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持

“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为

首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的

持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：

一、安全生产形势

今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事

故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员

结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，

缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致

事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施

工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，

做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。

二、安全管理情况

1.安全教育及安全宣传

1)我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认

识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指

示精神上来，我公司组织各劳务

队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。

公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项

施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。

2)积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产月”的前期，我安全部门

召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵

悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅

120余条，大型安全宣传画10余幅。

2.安全检查情况

1)上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，

共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目

前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。

2)对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、

脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管

理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。3)通过

定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和

遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落

实奖惩制度。

三、安全活动

1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全

文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。

2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种

安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全

生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、

消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。

3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。

四、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：

1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管

理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是

牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分

工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作

实际情况与高标准要求存在差距。

2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断

变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上

级部门的检查。

3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需加强全员的安全技

术培训与安全法规培训。

五、下半年工作计划

20__年下半年安全工作安排

1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作

的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实

好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必

须严