营利性医疗机构成本管理存在的问题与对策研究 .pdf

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研究

摘要：营利性医疗机构作为医疗服务体系的一部分，旨在提供iWj质量的医疗

服务，并在此过程中实现经济效益。成本管理是营利性医疗机构运营中至关重要

的一环，不仅关乎其经济可持续性，还影响着患者的医疗体验和医疗质量。然而

目前，营利性医疗机构在成本管理方面仍然存在信息失真、缺乏有效措施问题。

鉴于此，本文通过探讨营利性医疗机构成本管理的必要性、问题，并提出改进建

议，以期为营利性医疗机构的健康发展提供有益参考。

关键词：营利性医疗机构；成本管理；问题；对策

在当今社会，医疗服务是人们关注的焦点之一，而营利性医疗机构在这个领

域扮演着重要的角色，它们不仅提供了多样化的医疗服务，还在经济上实现了可

持续发展。然而，随着医疗领域的不断发展和竞争的加剧，营利性医疗机构面临

着越来越多的挑战，其中之一便是成本管理。有效的成本管理对于机构的经济可

持续性、患者满意度、医疗服务质量以及合规性都具有深远的影响。因此，深入

分析管利性医疗机构成本管理存在的问题，并探究应对之策，对于促进营利性医

疗发展、提高医疗服务质量方面具有重要意义。

一、营利性医疗机构加强成本管理的必要性

（一）成本管理的概念

成本管理是指医疗机构合理配置和有效利用资源的方法，以降低经营成本,

并提高效益。在医疗机构中，成本管理包括对与提供医疗服务相关的各项费用进

行全面核算、分析和控制，这些费用包括但不限于人力成本、药物采购成本、设

备采购成本、装修改造工程成本、设施维护和管理方面的成本。成本管理的目

标是确保医疗机构在提供高质量医疗服务的同时，合理控制和管理成本，以维持

其经济可持续性。

（二）营利性医疗机构加强成本管理的意义

1.有助于医疗机构提高经济效益

通过压缩不必要的开支和资源浪费，医疗机构可以获得更多的利润，这些利

润可以用于多个关键方面的提升，这对于机构的可持续性经营至关重要。

首先，引入先进的医疗技术和治疗方法需要大规模的研发和培训投资。医疗

机构可以利用成本管理所节省的资金来推动研究和开发，使患者获得更有效的治

疗和诊断。

其次，积累的盈利也可以用于推广和市场营销，以吸引更多患者。通过投入

更多资源来提高医疗服务的知名度和可及性，可以进一步扩大其患者群体，增强

市场份额，从而实现可持续的经济增长。

最后，医疗机构可以利用盈利性来提高员工薪酬水平，吸引和留住高素质的

医护人员，提高医疗服务的质量。

2.有助于提高患者满意度

在医疗服务选择中，患者通常更愿意选择价格合理且质量高的医疗服务提供

者。通过成本管理，医疗机构可以更好地控制医疗费用，确保患者能够获得合理

的价格和高质量的医疗服务，这不仅可以提高患者的满意度，还有助于积累良好

的口碑⑴。当患者对医疗机构的服务感到满意时，其可能推荐给其他患者，这

将有助于医疗机构吸引更多患者，增加其市场份额。此外，患者满意度还与医疗

机构的医疗质量和患者体验密切相关。成本管理可以帮助医疗机构提高资源的合

理利用率，确保患者获得及时的诊疗和个性化的医疗体验。这不仅提高患者的满

意度，还有助于医疗机构树立良好的品牌形象，进一步吸引患者并维护市场地位。

3.有助于医疗机构的合规经营

营利性医疗机构必须遵守众多的法律法规和伦理规范，以确保患者的权益和

医疗质量。成本管理可以帮助机构确保在合规范围内经营，避免不当行为和法律

纠纷。通过追踪和记录资源的使用情况，医疗机构可以更准确地核算其开支和收

入，并确保其财务运营符合相关法规要求，这有助于降低机构因不合规行为而面

临的法律风险和罚款。此外，成本管理还有助于提高医疗机构的透明度，使机构

更容易接受审计和监管。透明度是合规经营的重要组成部分，它可以增加外部监

管机构和患者对机构的信任，确保机构的经营活动是公平和透明的。

二、营利性医疗机构成本管理存在的问题

（一）成本记录和追踪不准确

成本记录的准确性不高，主要体现在费用分类和核算方面。在医疗机构内部,

费用应该按照明确定义的标准进行分类和核算，以确保每项费用都能准确归入特

定的项目和活动中。然而，由于医疗服务的复杂性和多样性，费用的分类和核算

往往存在模糊不清的情况。例如，一种药物的费用可能会被错误地计入手术费用

中，导致手术费用高估，而药物费用低估，这种费用分类和