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财务审计部工作总结6篇

篇1

一、引言

过去的一年中，财务审计部在公司的正确领导下，以科学发展观为指导，认真执行公司及董事会的各项决议，较好地完成了年度财务审计工作任务。以下是对本部门在过去一年中工作的详细总结。

二、主要工作及措施

1.完善财务管理体系，提升财务管理水平。

2.加强财务审计工作，确保财务信息的真实性和完整性。

3.优化财务流程，提高财务工作效率。

4.加强团队建设，提升财务人员的综合素质。

（二）具体措施和效果

1.完善财务管理体系

（1）修订和完善财务管理制度，确保财务工作的规范化和标准化。

（2）建立完善的财务内部控制体系，加强风险管控。

（3）引入先进的财务管理软件，提高财务管理的信息化水平。

效果：财务管理体系更加完善，财务工作的规范性和效率得到显著提升。

2.加强财务审计工作

（1）制定严格的审计流程和标准，确保审计工作的质量和效果。

（2）加强内部审计，定期对公司的财务状况进行全面审计。

（3）配合外部审计机构，完成年度财务报表的审计工作。

效果：通过加强审计工作，及时发现并纠正了公司财务工作中存在的问题，保障了公司财务信息的真实性和完整性。

3.优化财务流程

（1）对现有财务流程进行全面梳理和优化，简化流程，提高效率。

（2）引入自动化办公系统，减少人为操作错误，提高数据准确性。

（3）加强部门间的沟通和协作，确保财务工作的顺利进行。

效果：优化后的财务流程更加高效、准确，显著提高了财务工作效率。

4.加强团队建设

（1）定期组织内部培训和交流活动，提高财务人员的专业素养。

（2）鼓励团队成员积极学习新知识、新技能，提升个人能力。

（3）建立激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。

效果：通过加强团队建设，提升了团队整体实力和凝聚力，为公司的发展提供了有力支持。

三、存在的问题和改进建议

尽管本部门在过去一年中取得了显著成绩，但仍存在一些问题需要解决。例如，部分财务人员专业技能还需进一步提升，财务管理信息化水平还有较大提升空间等。针对这些问题，建议采取以下措施进行改进：

1.加强人才队伍建设，引进和培养高素质的财务管理人才。

2.进一步推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和质量。

3.加强内部沟通和协作，形成良好的工作氛围和团队文化。

四、结论和展望

总体来看，财务审计部在过去一年中取得了显著成绩，为公司的发展提供了有力支持。在未来的工作中，本部门将继续努力，充分发挥自身优势，为公司的发展贡献更多力量。同时，也希望公司领导继续关注和支持财务审计部的工作，为部门的进一步发展提供更多资源和保障。

篇2

XXXX年对于财务审计部来说是个忙碌的一年，也是一个丰硕的一年。我部在总公司和项目经理的领导下，即围绕项目运作，又突出搞好服务。全体财务审计人员齐心协力，共同奋进，在本年度出色地完成了各项工作任务。本着认真、高效的工作理念，追求高标准，积极拓展，敢于创新的精神。从审计线索、内部控制、审计报告、后续审计等几方面认真履行职责。有序完成公司领导安排的各项工作，现将财务审计部一年来工作向大家作一汇报。

一、积极开展审计工作，拓宽审计范围，努力提高经济效益

这一年中我们按照公司统一部署积极开展审计工作，在开展财务收支、各种类型检查等审计外还积极开展内部控制审计、财经法规和制度执行情况检查等审计。通过上述审计一方面强化了各单位内部管理，有效遏制了违规违纪现象，另一方面使大家进一步了解了内部审计的作用和意义。全年共完成审计项目24项，查出各种违规违纪金额高达XXXXX余万元。在开展内审工作的同时我们还开展各种类型检查工作，包括年终稽核、内部检查、专项调查等XX次。由于被审单位的高度重视和支持配合使各项审计工作得以顺利实施并取得了一定成效。通过上述审计活动一方面有力地促进了各单位进一步加强财务管理工作，使财务人员更加熟悉了解公司财务状况和经营管理情况并及时做出调整以确保不断提高各单位经济效益。

二、完善审计方法，拓宽审计领域，增强经济效益

一年来我们不断拓展审计领域、改进审计方法，坚持将内控测评与财务收支审计相结合，通过积极开展资产、负债、所有者权益、财务收支等各项审计来全面贯彻“财务收支应审尽审”的原则同时根据审计结果快报及其实施方案对公司下属各部门进行了专项控制测试和控制程序调查对查出问题的性质进行分类并结合企业内部控制制度设计上的缺陷和漏洞及公司财务管理和内控管理的现实要求进行深入分析以进一步完善公司财务管理及内控