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直播公司公会财务制度

一、总则

直播公司公会财务制度旨在规范公会的财务管理流程,保障公会的财务安全和稳定运作。

财务管理应当遵循诚实守信、合规合法、谨慎务实、公平公正的原则,力求实现风险可控、

效益最大化。本制度适用于直播公司公会的财务管理工作。

二、财务管理组织结构

1.财务管理组织架构

直播公司公会财务管理组织架构由财务总监、财务部门、审计部门和监事会组成。

(1)财务总监

财务总监是直播公司公会的财务负责人,直接向公会董事会报告工作。财务总监负责制定

和实施财务管理政策、开展财务决策和监督与检查,把关财务风险,保障财务安全。

(2)财务部门

财务部门承担公会的财务核算、预算编制、财务报表和会计账目处理等工作。财务部门要

做好财务文件的管理和档案的存储,确保信息的真实、完整、及时和准确。

(3)审计部门

审计部门对公会的财务活动进行监督和审核,确保公会的财务管理合规合法。审计部门应

每年进行一次年度审计,并定期向监事会和董事会作出报告。

(4)监事会

监事会是直播公司公会的监督机构,其职责是监督公会的财务管理,包括财务决策的合规

性和效率性等方面。监事会还应对外发布监督报告,向公会董事会提出建议。

2.财务管理权限

财务管理权限应该明确分工,避免权责不清、责任不明。

(1)财务总监应对公会财务管理全面负责,并制定相应的财务管理制度和规范,领导和管

理财务团队。

(2)财务部门应按照财务总监的指示,完成日常的财务工作,包括核算、报表编制、账目

处理等。

(3)审计部门应独立执行审计任务,对公会的财务活动进行审查和监督,向监事会和董事

会报告审计结果。

(4)监事会应独立监督公会的财务管理工作,对财务活动提出合理建议,并确保公会的财

务管理符合相关法规和规范。

三、财务管理制度

1.财务预算管理

财务预算是公会财务管理的基础,是实现财务目标的重要手段。直播公司公会应按照实际

情况,制定年度预算,包括收入、费用、利润等项内容。财务预算要与公会的经营计划和

发展目标相一致,并经董事会批准后执行。

2.财务核算管理

财务核算是公会财务管理的基础工作,要求真实、完整、及时、准确。直播公司公会应建

立科学的会计制度,确保会计制度符合相关法规和会计准则,严格执行会计政策和核算程

序,做好账务处理和结账工作。

3.财务报表管理

财务报表是公会财务情况的主要反映,承载着信息披露和财务透明的责任。直播公司公会

应每月编制财务报表,并及时向董事会、监事会和相关管理人员汇报,确保财务信息的准

确性和可靠性。

4.财务风险管理

财务风险管理是公会财务工作的重要内容,需要针对风险进行有效的识别、评估和控制。

直播公司公会应建立健全的财务风险管理制度,开展风险管理工作,并根据风险评估结果,

采取相应的控制措施,确保风险的可控性。

5.资金管理

资金管理是公会运营的关键环节,直播公司公会应建立健全的资金管理制度,确保资金的

充裕、安全、高效。资金管理应根据公会的资金需求和风险特点,合理优化资金结构,保

障公会的正常运作。

6.税收管理

税收管理是公会的社会责任,直播公司公会应按照相关法规和政策,依法纳税,积极履行

税收义务,保障公会合法合规经营。财务部门应协助税务机关进行税务审计和申报工作,

确保纳税的准确性。

四、财务监督与检查

1.财务监督

财务监督是公会的内部控制机制,是财务管理的重要环节。直播公司公会应建立健全的财

务监督机制,监督财务活动的合规性和有效性,避免财务风险和错误发生。

2.财务检查

财务检查是公会的外部监管机制,各级主管部门和监管机构有权对公会的财务情况进行检

查和审计。直播公司公会应积极配合政府部门和监管机构的财务检查工作,接受检查结果

并及时整改,配合处理相关问题。

五、财务管理责任

1.财务管理者责任

财务管理者是公会财务管理的第一责任人,应认真履行职责,做好财务管理工作。财务管

理者要遵守法律法规和公会规章制度,保护公会财产,维护公会形象,确保财务管理工作

的有效性和安全性。

2.财务管理团队责任

财务管理团队是公会财务工作的主体,应协同合作,保持团结和谐。财务管理团队要认真

执行财务管理制度和规定,保障财务信息的真实性和可靠性,保护公会财产,积极为公会

的发展和壮大做出贡献。

3.监督责任

监督是财务管理的重要功能,监督责任应当独立公正,确保对公会的财务活动进行有效监

督。监事会应加强对公会财务管理工作的监督,发现问题及时提出建议,监督公会董事会

和管理层履行职责。

六、财务管理制度执行

1.财务管理制度应当由公会董

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