第八章：供应链金融主导模式.pptx

供应链金融融资主要模式

课程目标用自己的话阐述：什么是供应链金融？

国内供应链金融创新1.平台模式创新2.金融机构主导创新3.敏捷供应链主导创新目录

互联网金融的繁荣和迅速市场化已经是大势所趋，已经影响到了银行的利益，金融需要改革和创新供应链金融仍然存在门槛高、审批繁、操作难的问题，所以在国内市场上一直不温不火（1）供应链金融面临的问题与挑战国内供应链金融创新

（1）平台模式创新平台模式创新，是将供应链金融和互联网技术相融合，通过搭建在线投融资平台和结算平台，降低传统金融的服务门槛，实现对大中小客户金融需求的全面覆盖，既让全方位金融服务覆盖到产业链上下游众多中小企业，又盘活了核心企业的资金链，特别是破解了中小客户的“融资难、融资慢、融资贵”难题。1.国内供应链金融创新——平台主导

1.1相关案例——怡亚通平台模式创新国内供应链金融创新——平台主导Case3： 创立于1997年的怡亚通，先后经历了“单一代理通关”和“IT物流”等第三方物流模式，在此基础上逐步导入供应链管理模式。仅仅10年，怡亚通就从单一环节的小型货代企业发展成为国内最领先的供应链专业服务商，其每年业务额保持40%多的年复合增长率。

1.2相关案例——怡亚通平台模式创新国内供应链金融创新——平台主导Case1： 怡亚通采取的是目前国外物流企业普遍采用的“一站式”供应链管理服务模式：供应链上核心的制造企业将生产研发之外的非核心业务转包给物流公司，物流公司将所有流通环节整合起来，提供包括从订单下达、仓储、配送、销售、资金回收与结算等各环节的整体服务。。

国内供应链金融创新——平台主导宇商金融已形成三大事业板块，即供应链金融事业部（B2B）、消费金融事业部（B2C）、互联网金融事业部（O2O），形成了以供应链金融为基础，通过综合运用贷款、融资租赁、商业保理、P2P、理财、资产证券化等多种投、融资手段，为中小企业和高端个人消费提供一站式“链式金融”服务。

1.3相关案例——怡亚通平台模式创新国内供应链金融创新——平台主导采购（执行）平台模式分销（执行）平台模式虚拟生产服务模式供应链金融的创新模式

1.4采购（执行）平台模式国内供应链金融创新——平台主导

1.5分销（执行）平台模式国内供应链金融创新——平台主导

1.6虚拟生产服务模式国内供应链金融创新——平台主导

1.7怡亚通金融服务的模式国内供应链金融创新——平台主导替代采购替代采购卖方（国外供应商）怡亚通国内买方1国内买方2国内买方3┉订货供应付款订货供应付款卖方（国外供应商）怡亚通国内买方1国内买方2国内买方3┉供应付款订货供应付款

1.8怡亚通替代采购业务国内供应链金融创新——平台主导GEEternalAsia支付货款供应零售商1零售商N零售商3零售商2┉

1.9怡亚通替代分销业务国内供应链金融创新——平台主导IBMEternalAsia付款供应客户1客户N客户3客户2┉收款准时供应订货

探讨课：小组探讨海尔供应链金融的模式和发展国内供应链金融创新——平台主导

（2）金融机构主导创新2.国内供应链金融创新——银行、物流企业金融机构为主导（银行、物流金融企业为主）应收账款贸易融资应收账款质押融资票据融资保理┉应付账款贸易融资厂商银三方模式（保兑仓）仓库监管四方协议（保兑仓）┉

国内供应链金融创新——银行、物流企业回顾——应收账款贸易融资日本某原材料供应商冠鑫光电（配套生产商）友达光电（生产制造商）订购原材料原材料供应及时支付订购配件供应配件供货四个月后付款冠鑫光电采购与销售流程

国内供应链金融创新——银行、物流企业质押贸易融资服务商业银行冠鑫光电采购与销售流程光鑫发电友达发电1、供应货物2、应收账款单据6、购买原材料7、销售与回收贷款3、应收账款质押5、贷款9、质押注销8、支付还款4、付款承诺出具证明

金融机构主导创新案例——深发展融通仓模式国内供应链金融创新——银行、物流企业融通仓物流服务金融服务代理银行监管流动资产为企业提供融资及其他配套服务

2.1融通仓业务基本流程国内供应链金融创新——银行、物流企业融资企业商业银行第三方物流（融通仓）申请信用贷款质押评估证明

2.2融通仓模式优势国内供应链金融创新——银行、物流企业融通仓模式优势为中小企业融资提供新渠道为第三方物流公司开辟新的增值服务内容为银行提供新的贷款对象

国内供应链金融创新——银行、物流企业案例：平安银行橙e网——小组探讨平安银行供应链金融模式

3.国内供应链金融创新——敏捷供应链以香港为基地的跨国商贸集团世界最大的消费品贸易公司2010年营业额超过185亿美元在全球40个经济体系已建立260多个