公司财务工作总结.docxVIP

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公司财务工作总结

公司财务工作总结篇1

20__年,财务部在市公司党委、总经理室的正确领导下,在兄弟部门和各经营单位的大力支持与协作下,紧紧围绕总经理室“优质强盛精致精锐”的经营思路开展财务工作,始终坚持以降低费用成本、提高经济效益为中心,以达成公司年度各项财务预算为目标,通过部门全体员工共同努力与协作,较好地履行了部门职能,取得了确定的成果。为了能够很好的总结过去,方案将来,现对20__年度财务工作和20__年度的工作预备做如下总结与汇报:

一、20__年度财务工作状况

1、调优绩效考核方法,引导公司业务主动均衡进展。

在今年的绩效考核方法中,逐步体现考核指标简化、考核内容统一、经营策略丰富的效益考核指导思想。一是以预算指标为基础,以方案的执行状况为考核依据,以总保费、个险首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期险等五项主要指标为考核对象;二是增列精算指标考核,利用精算数据考核,引导经营的稳定和效益理念;三是对期交首年、十年期交以及意外险业务进行确定条件下的嘉奖,以引导经营单位加大期交、十年期交以及意外险等效益性业务的拓展力度,加快业务结构调整转型。为了能够使效益最大化十月份经过市公司总经理室的争论对短期险的赔款支出也制订了相应措施考核措施以加强公司对短期险业务支出的把握,从而实现削减业务支出把握业务成本的目的。

2、夯实会计基础工作,努力提高财务工作质量。

财务部门每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作,这是财务部最平常最繁重的工作。随着业务的不断增长,账务处理的工作量也越来越大。为了保证做到日清月结和提高工作质量,我部门一是以公司开展的治本抓源头为契机,组织部门员工排查风险点,通过排查,财务部共查找出10大项工作中简洁消逝问题或消逝差错的地方作为风险点,针对风险点我们制定了《治本抓源头责任制岗位责任》,并提出相关把握要求和惩处措施,在把握风险的同时工作质量也得到了进一步的提高;二是以模拟404检查为重点,对财务部各项工作流程进行了重新疏理,通过组织员工对流程学习,使大家进一步生疏404的要求,在了解了404要求后又对20__年发生的财务收支行为与404要求进行对比检查、整改,通过以上两项工作,财务质量较以前有了明显进步。

3、主动组织模拟404项目遵循工作。

依据工作方案,4月下旬在省公司内控合规部的协作下从各地市公司抽调了部分法律合规岗人员对我公司进行了404项目模拟测试工作,通过测试把我公司在业务流程和财务流程这两个主要方面所存在的问题充分的加以曝露,从而促使我公司有针对性的对相关的管理制度加以完善、对操作流程加以规范,最终避开造成制度上的设计缺陷,提高了我公司的风险管理力气,强化了我公司404条款遵循以及内部把握等工作,从源头抓好依法合规经营的各项工作。

4、加大资产管理力度,优化系统资源配置,提高资产使用效率。

对于股份公司的资产管理一方面是通过财务系统升级,启用了全国系统固定资产的电子化模块管理,提高了资产核算的效率。另一方面我部门协作综合管理部对全辖的固定资产进行了一次全面的`清理,同时规范了资产日常的管理流程,使资产的选购和使用逐步走向规范化管理。加强固定资产的效益化管理,通过出租盘活现有资产、逐步调整资产布局,优化资产质量。留意财务管理,选择实行有效措施,不断提高资产管理水平。

集团公司资产属于股份公司代管的资产,今年为了能够更好的管理好这部分资产,集团总公司成立了国寿投资控股公司,并就股份公司代管的资产与业务进行了多次的清查与整顿,为了能够做好相关工作我部门组织人力对代为管理处的集团公司资产与业务进行了全面的清查与整改,并照实向上级公司上报了清查与整改的结果,为进一步管理好集团资产及业务打下了基础。

5、强化全面预算制管理,确保财务预算收支方案的顺当执行。

依据公司进展的目标,年初财务部对省公司下达的各项财务指标进行了合理的测算,亲将省公司的财务预算指标编制到了各基层单位。在预算方案的执行过程中,严格按月供应财务预算指标的执行状况,并就主要财务事项作出分析、推断和猜度揣测,充分利用财务信息准时总结经营中取得的成果和存在的不足,提出进一步的改进看法和建议,为基层公司适时选择实行有力的措施,保证预算的顺当实施供应牢靠的财务依据。强化费用成本核算,降低财务经营风险。二季度依据工作需要重新修正了大额费用报批制,出台了加强财务管理的通知,丰富了预算内容,细化了预算指标,严峻了预算制度,严格把握了预算外支出项目;三季度末及四季度中旬市公司总经理室充分考虑各经营单位的实际状况,针对各经营单位的财务状况分别对各经营单位赐予了财务扶持,在考虑实现全辖财务指标的前提下全力支持各经营单位的业务进展,为全面达成预算指标奠定了基础。

6、强化资金集中管理,降

文档评论(0)

HappyPanda + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档