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董事长岗位职责

1,根据《公司章程》,《公司法》等有关法律,法规的规定

制订公司相关管理制度和办法,以便规范公司的行为.

2,召集和组织召开董事会会议,聘任,解聘总经理,直至解

除劳动协议.对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总

经理解聘,换岗直至解除劳动协议.

3,召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交

的工作计划,工作总结,制订对总经理的奖惩制度.

4,召集和组织召开董事会会议,决定公司投资,增资,减资

等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策,方案.研

究和决定总经理提出的其他重大问题.

5,对公司的经营活动,内部管理及执行董事长决议的贯

彻和执行情况进行监督,检查.

6,对危害公司形象,利益,失职,营私舞弊等行为及时进行

解决,对导致重大损失的进行责任认定,本着谁出问题,谁负责,

谁补偿的原则,进行解决和处罚.

7,对公司的平常经营活动,管理措施提供参考意见.

8,对公司的资金,财产进行有效管理,保证公司财产安全.

9,签署对外上报,印发的各种重要报表,文献,资料.

总经理岗位职责

1,执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,自

主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实行,否则,

导致的损失自负.

2,根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动协议的签

订,解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制.

3,根据董事会的决议制订和完善管理制度办法,业务操

作规程,建立,健全公司统一,高效的组织体系和工作体系,并

依此调动员工积极性以及发挥公司经营效益的最大化.

4,及时了解和研究市场,制订公司经营发展规划,业务计

划.

5,根据根据顾客永远最优先顾客永远最优先的经营理念,率先垂范并督促经

营人员增长服务意识,加强市场营销,拓展业务市场,提高服务

水平,以亲切的服务,科学的设计,可靠的质量,合理的价格吸

引客户,树立良好的公司形象.

6,对经营过程中经营人员如严重失职,营私舞弊,损害公

司利益和形象的行为要及时按有关制度进行解决,对导致重

大损失的应向董事会报告,协助董事会进行解决.

7,定期组织和召开经营通报,分析,决策会议,加强决策民

主化,增强经营过程的透明度.

9,审查批准年度计划内的经营,投资,改造,建项目和流动

资金贷款,使用.健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好

增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值.

10,每年初年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实

行.年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告.

常务副总经理岗位职责

1,副总经理在公司总经理安排下工作,具体负责公司分

派的相关业务工作协助总经理平常工作.

2,认真执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及

时回报事情办理的结果和执行状况.

3,严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员

进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能解决或不能及

时解决的事项及时向总经理报告.

4,定期或不定期向总经理报告业务工作.

5,参与公司重大投资决策,拟订公司相关计划,制度等.

生产副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，负责本公司的全面安全管理工作

及安全生产技术问题，主持公司安全管理部门工作，及时研

究解决有关安全生产中的重大问题。

2、组织制订公司安全规章制度、安全技术规程和编制

安全技术措施计划，并组织贯彻。

3、组织公司安全大检查，贯彻重大事故隐患的整改。

4、组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经

验，奖励先进部门和个人。

5、审核安全技术措施费用。

6、定期组织召开安全会议，分析公司安全生产动态，

及时解决安全运营中存在的问题。

工程副总经理岗位职责

1、认真贯彻执行党和国家关于工程建设的方针、政策、

法律、法规和技术标准，贯彻工程建设生产责任制。

2、组织制定施工安全质量保证体系，并组织督促贯彻。

3、监督检查工程项目的施