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日管控周排查月调度工作制度
一、总则
为加强我单位各项工作，确保各项工作有序开展，
提高工作效率，特制定本制度。本制度适用于我单位所
有部门和人员。
二、日管控
1.各部门负责人负责本部门的日常管理工作，确
保各项工作按时完成。
2.各部门员工应按照岗位职责，认真完成工作任
务，并对工作质量负责。
3.各部门应建立工作日志，记录每日工作情况和
问题，以便及时发现和解决问题。
4.各部门应加强内部沟通和协作，确保工作顺利
进行。
5.各部门负责人应每天对部门工作进行检查，发
现问题及时纠正。
三、周排查
1.各部门负责人应每周组织本部门人员进行工作
排查，查找工作中存在的问题和不足。
2.各部门应将排查结果形成书面报告，上报单位
领导。
3.单位领导应组织相关部门对排查结果进行分析
和研究，制定相应的整改措施。
4.各部门应按照整改措施进行整改，并对整改结
果负责。
四、月调度
1.单位领导应每月组织一次工作调度会议，总结
上月工作情况，部署本月工作。
2.各部门负责人应参加月调度会议，汇报本部门
上月工作情况及本月工作计划。
3.单位领导应对各部门工作进行点评，提出改进
意见和要求。
4.各部门应按照月调度会议的要求，认真开展本
月工作。
五、考核与奖惩
1.单位应建立完善的考核制度，对各部门和员工
的工作进行定期考核。
2.考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
3.对工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
4.对工作不力的部门和个人进行批评和处罚。
六、附则
1.本制度自发布之日起施行。
2.本制度的解释权和修改权归单位领导所有。
3.本制度未尽事宜，按照国家和地方相关规定执
行。
单位名称：
单位地址：
联系电话：
单位领导签字：
年月日
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