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材料员学习资料
(一)建筑(物资)材料的定义
物资是物质资料的简称。广义的物资包括生产资料和生活资料。
生活资料也称“消费资料”或“消费品”,是满足人们物质和文化生
活需要的各种生活消费的社会产品。
生产资料也称“生产手段”,用于人们在生产过程中所必需的一切物
质资料。我们通常所说的“物资”,是指生产资料而言。
生产资料包括:劳动对象和劳动资料。
建筑材料是指建筑施工生产过程中所需的、用于工程实体或有助于
工程实体形成的主要材料、辅助材料等各种(材料)物资。
按照材料在施工过程中所起的作用划分可分为:主要材料、结构件、
机械配件、周转材料、低值易耗品和其它材料等。
主要材料包括如:钢材、水泥、木材、砖、砂、石子、商碌等。
结构件包括如:钢构件、碌构件、木构件等。
机械配件包括如:施工现场使用各种施工机械的零配件。
周转材料包括如:脚手架、模板、脚手板、扣件等。
低值易耗品包括如:小型的、易损耗的工具、器具等。
(二)建筑企业材料管理
建筑企业材料管理,是指建筑企业对施工生产过程中所需的各种
材料的采购、储备、保管、使用等工作的总称。
材料管理可分为流通过程的管理和生产过程的管理两个阶段。
流通过程的管理,是指材料进入企业之前的管理工作,包括计划、
1
采购、运输、仓储等。
生产过程的管理,是指材料进入企业后,消耗过程的管理工作,包括
保管、发放、使用、退库、回收报废等。
(三)材料管理组织机构设置:
公司总部设置“工程监控中心”管理部门。是全公司材料管理工作的
业务主管部门。负责对全公司的材料管理工作的总体协调和管理;负责
制定和完善有关材料管理的各项制度和办法;指导和帮助各
基层单位材料管理工作的正常开展;监督检查各基层单位各项管理制度
和“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系程序文件的执行情况。
各分公司设置“材料科”管理部门。负责分公司的材料业务管理、物
资的集中采供,指导和帮助各工程项目贯彻执行公司的各项材料管理制
度和办法,并负责对各工程项目的日常检查考核。
各工程项目设有“材料组”。是最直接的现场材料管理工作的实施部
门,负责落实公司、分公司的各项材料管理制度;负责本工程项目物资
计划的上报、验收、耗用等管理工作,完善相关内页资料。、
材料管理人员和现场材料管理
(一)材料管理人员
1.材料管理人员的概念
材料管理人员是遵照国家物资管理方针、政策和标准,按照企业的
材料管理制度和施工生产的需要,负责企业和施工现场所需材料的采购、
运输、保管、使用全过程管理人员的统称。包括材料采购员、材料保管
员、现场材料员和料具管理员等。
2
2.材料管理人员应具备的资质和要求
1)要经过专业的培训并取得国家规定的材料员管理资质。
2)热爱企业,热爱材料管理工作,认真负责,不怕辛劳。
3)要有良好的思想道德素质,严格遵守企业的各项管理制度。
4)通过学习能够很快掌握材料管理的业务知识和技能。
5)通过学习能够熟悉和了解各种建筑材料的性能和管理要求。
3.材料管理人员的岗位职责
1)材料采购员岗位职责及工作要求
a.严格遵守国家物资政策和企业的规章制度,严格执行材料采购计
划。
b.坚持“询价比价”、“货比三家”和“三比一算”的物资采购原贝
努力降低采购成本。
1J,
c.及时办理材料入库手续,及时清理财务报账手续,及时认真登记材
料采购成本台帐。
d.建立和完善合格供方档案,满足“三个标准管理体系”程序文件的
要求。
e.熟悉和了解工程所需物资货源的供应情况,以及材料的规格、质量、
价格和运输等有关事宜,确保物资供应,满足施工生产的需要。
f.熟悉物资的相关规范、编制,掌握物资招标相关知识。
2)材料保管员岗位职责及工作要求
a.严格验收材料入库的数量和质量,做好验收记录。
b.熟悉各种材料的性能和用途
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