BIM技术在中心医院新院区建设项目中的应用.pptx

基于BIM技术在超大平面布置的应用探索江门市中心医院新院区建设项目

项目概况01BIM组织概况02BIM应用03双维度信息化管理04总结与展望05

工程概况

项目概况项目介绍设计理念项目目标项目重难点

项目介绍位于广东省江门市江海区金瓯路与江睦路交界东北侧。工期：2021.8.12~2025.8.21占地面积为11.43万平方米，总建筑面积为35万平方米；建筑单体包括：1栋19层的行政楼，3栋19层的住院楼，1栋4层的确诊楼，4层的医技楼、医疗街楼、门诊楼、公共卫生中心楼、体检中心楼各1栋，2层的制氧楼及负2层的地下车库。建设单位：江门市高新工业园投资开发有限公司监理单位：广州市市政工程监理有限公司施工单位：中国建筑第八工程局有限公司

设计理念采用生态医疗街作为医院主要流线集散枢纽，住院部位于医技部上方，体现集约式布局。水平交通结合垂直交通，辅以交通连廊有效串联门诊、医技、住院等功能主体，提高交通的通达性与高效性。建筑外立面幕墙采用白色金属百叶和铝板，配合流线曲线造型，用统一的横向线条营造现代感，高层建筑在各楼层板处也采用横向线条设计，使其与裙房外立面造型和谐统一。集约式通达与高效和谐统一

项目重难点平面管理难度大场地占地面积为11.43万平方米，建筑物分散分布，对平面管理要求高，且场布投入量大是项目管理的重点项。土方开挖难度大地下广泛分布淤泥，揭露厚4.30～35.70m，平均厚22.99m，,地质条件相对较差。资源组织难度大周转材料数量多，专业分包多，进场时间集中；高峰期劳动力人数较多，约2000人。高空作业难度大结构层高较高，高大柱施工等存在大量高处作业风险点。群塔作业难度大设置8台塔吊，群塔作业安全是施工过程控制的重点。

项目目标确保广东省建设工程优质奖争创国家优质工程奖，鲁班奖质量目标广东省建筑业绿色施工示范工程全国建筑业绿色科技示范工程绿色施工目标广东省建设工程项目施工安全生产标准化工地全国建设工程项目施工安全生产标准化工地安全文明施工科技目标广东省第四届BIM应用大赛一等奖

BIM组织概况

BIM组织概况组织架构应用标准模型展示BIM软硬件

组织架构序号管理职务姓名职责和权限1项目经理蒋邦金监督、检查项目执行进展2项目总工高帅制定BIM培训方案并负责内部培训考核、评审3BIM负责人曾恒制定BIM实施方案并监督、组织各专业BIM小组进行合模，进行各专业间碰撞检查4BIM工程师谭伟杰组织BIM小组成员及专业分包，对本专业工程进行BIM建模，组织对本专业之间的BIM模型进行碰撞检查BIM团队组织架构主要人员简介

应用标准项目部及时编制各项BIM实施方案及指南，精准策划项目部BIM应用技术实施亮点，为项目过程管理添砖加瓦。

BIM软硬件软硬件配置根据公司BIM管理办法结合项目实际情况，项目配置三台专业BIM电脑、VR眼镜、无人机等BIM设备，搭配各专业计算分析及建模深化设计软件，以满足BIM应用需求。软件配置图纸处理三维建模模型整合视频动画渲染漫游协同平台硬件配置

BIM模型展示

BIM应用

BIM应用项目前期策划高空作业安全管理塔吊管理及优化平面管理临建设计方案专利方案BIM化BIM+无人机BIM+二维码土方开挖方案优化灌注桩方案BIM化

BIM+项目前期场布策划优化使用BIM技术进行施工组织模拟，使现场资源组织更加合理化，减少人材机的峰值使用量及资源浪费。1）采用BIM技术进行施工总平面辅助管理，对施工现场进行虚拟模拟，通过基于施工现场BIM模型的创建，包括但不限于：功能区，围挡大门，施工区，钢筋加工区，木工区，大型工具存放区，场内道路，生活区，办公区及临水、临电布置,三维可视化比选临建总平面，达到施工现场总平面的合理布置，并通过BIM技术高效安排各有效平面的功能作用和使用时间，保证工程的高质量完成。2）通过BIM技术，综合考虑和安排施工各阶段各专业分包对总平面的需求，对施工总平面内各关键位置进行全方位的掌控。通过布设在各场地的信息窗口发布该场地的实时安排，以视频监控采集场地实时图像数据，并由现场管理人员通过信息反馈任务处理和完成情况。通过对现场的直接管理控制，合理高效的安排任务，能够避免材料和加工构件的二次运输和重复垂直运输，缩短物料运输时间。

BIM+临建设计方案1）针对不同的实施方案，应采用BIM技术进行实施模拟，明确表达优缺点，综合分析可行性，合理选择适用于施工现场的最佳方案。2）较大方案之间的比选，应借助BIM技术以会议形式讨论。较小或局部方案之间的比选，宜借助BIM技术采用随时沟通随时确定的方式解决。3）最终方案确定后，须尽快将方案意图反映至BIM模型中，必要时以纸质资料的形式报送业主、监理、设计院等相关单位审核确认。

高空作业安全管理利用B