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招投标采购培训计划表

一、培训目的

本培训计划旨在帮助参与者了解招投标采购的基本概念、流程和技巧，提升他们的招投标

采购能力，提高企业采购效率和质量，降低采购成本，规范采购流程，加强风险管理。

二、培训对象

1.企业采购部门相关人员；

2.招投标采购负责人；

3.项目经理；

4.有意向从事招投标采购的人员。

三、培训时间和地点

时间：一天

地点：公司内部会议室

四、培训内容

1.招投标采购概念及流程

-什么是招投标采购？

-招标和投标的基本流程和步骤

-招标文件的编制和发布

-投标文件的准备和提交

-开标和评标

-中标和合同签订

2.招投标采购法律法规

-《中华人民共和国招标投标法》

-《招标投标监管办法》

-《采购管理条例》

-《政府采购法》

3.供应商管理

-供应商选择和评价

-供应商绩效评估

-供应商合作协议管理

4.招投标采购风险管理

-采购风险的种类和特点

-采购风险评估和控制

-采购合同的风险管理

5.招投标采购谈判技巧

-谈判的基本原则和技巧

-谈判的准备工作

-谈判的实施和控制

6.成本管理

-成本管理的基本概念

-成本管理的方法和工具

-成本管理的应用

7.实战案例分析及讨论

-机构案例分析

-个人案例分享

五、培训方式

1.专家授课

2.实战案例分析

3.小组讨论

4.角色扮演

六、培训目标

通过本次培训，参与者应能：

1.熟悉招投标采购的基本概念和流程；

2.理解招投标采购的法律法规；

3.掌握供应商管理和风险管理的基本方法；

4.掌握谈判技巧和成本管理的基本原则；

5.能够应用所学知识解决实际问题。

七、培训效果评估

1.培训后笔试

2.参与者满意度调查

3.参与者的实战能力评估

八、培训预算

1.培训场地租赁费用

2.专家讲师费用

3.培训材料费用

4.其他费用

九、培训后的跟进服务

1.培训后的咨询服务

2.培训后的实施指导服务

十、培训计划执行人员

1.培训组织者

2.培训讲师

3.参与者

十一、培训计划的时间表

时间活动负责人

上午9:00-9:30培训开幕培训组织者

上午9:30-10:30招投标采购概念及流程专家讲师

上午10:30-10:45茶歇

上午10:45-11:45招投标采购法律法规专家讲师

中午12:00-13:30午餐

下午13:30-14:30供应商管理专家讲师

下午14:30-15:30招投标采购风险管理专家讲师

下午15:30-15:45茶歇

下午15:45-16:45招投标采购谈判技巧专家讲师

下午16:45-17:45成本管理专家讲师

下午17:45-18:00培训总结及闭幕培训组织者

以上是本次招投标采购培训的计划表，我们将会通过专家讲师的授课、实战案例分析以及

小组讨论等多种形式，为参与者提供一场全面系统的招投标采购培训，希望能够达到预期

的培训效果，提升企业的采购能力和水平。