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乡村振兴社会实践调查报告
(一)一张蓝图干到底。_以打造美丽乡村升级版为目标,深
入实施乡村振兴战略,不断完善农民主体、政府主导、社会参与、
市场运作、规划引领的建设机制,通过15年的努力,围绕宜居
乡村、共富乡村、人文乡村、乐活乡村、善治乡村建设目标,一
任接着一任干,最终取得了显著成效,形成了独具特色的美丽乡
村发展模式。在经济发展先于、高于、优于x的_是这样,于今天
我们的发展而言,对时间基本需要,可能也是一项难以跨越的历
史规律。
(二)强化规划引领。注重美丽乡村的规划建设,坚持高起
点规划,高标准建设。在规划理念上,充分结合实际和发挥自身
优势,不“求大、不求洋”,注重打造个性特色,推进美丽乡村的
品牌化和特色化建设。外桐坞村借力自身优势,在中国美院的协
助下,着力打造艺术村落,对整村基础设施进行整体设计,并且
实现了垃圾集中收集和污水处理全覆盖和软硬件全面配套。同时,
从机关干部、村组成员至普通百姓,依次划定时限,拆除院落围
墙和违建,有力保障了规划的有效实施。在经济发展方面努力夯
实艺术家工作室、高端民宿、艺术品展示拍卖等产业发展基础,
实现了从原来单一依靠西湖龙井生产,向艺术旅游、休闲养生、
名家学术交流为一体的江南艺术旅游第“一村”的转变。外桐坞的
这一转变与西湖龙井产业的联系似乎可以追寻到一些蛛丝马迹,
但除了底蕴深厚的茶文化外,高低错落,有致分部,优雅有序的
村庄建设,可能才是更重要的吸引艺术名家聚集的根本因素。
(二)抓好环境整治。注重农村环境综合整治,不断建立完
善环境治理体系。桐庐县环溪村、荻浦村对农村生活垃圾全部进
行无害化分类处理,村里大街小巷分类设置垃圾桶,将生活垃圾
按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分类存放,每家每户也统一配发了
有编号的垃圾袋,引导农户分类倾倒,分类处理。其中:可堆肥
垃圾送至资源化利用站制成有机肥料,不可堆肥垃圾收集后运至
垃圾处理场,实现了垃圾的户集、村“收、镇中转”。另外微型化
的污水处理设施也较为特色,相对于我们实施的村落污水收集处
理设施而言,环溪村污水处理设施主要特点是小,有的结合地势
环境收集处理5-10户人的污水,再通过管网汇集到村落污水收
集处理设施,有效提高入户收集率的同时,还实现了村内污水2
级以上的生态处理。
(三)注重资源挖掘。注重文物古迹的保护和历史文化的开
发利用。一是深度挖掘历史文化资源。环溪村是北宋大儒周敦颐
后代集居地,该村深度挖掘《爱莲说》文化底蕴,不断将清莲“环
溪”文化发扬光大,打造成为廉政文化教育基地,凸显传承千年孝
廉价值观。在荻浦村,当地群众还将从前的猪圈、牛圈修缮,改
造成具有乡村特色的猪栏咖啡屋、牛栏咖啡屋,挖掘了乡土文化。
二是安吉鲁家村创新运行架构,在村委会领导下设立鲁家两山学
院以及安吉乡土农业发展和安吉乡土旅游服务两家有限公司,特
别是鲁家两山学院“”承担的“两山理论”研学和理念输出,固然是
历史机遇的造就,但在意识的先进、机遇的把握和资源的挖掘方
面,对比而言,我们的落后可能比两省之间的GDP差距还要大
得多。
(四)着力产业发展。牢固树立建设和经营并重的理念,大
力发展生态高效农业、农产品深加工、规模种养、农家乐和休闲
乡村旅游,推动农业生产经营形态多样化的同时,只要将美丽乡
村建设和产业结构调整,村美与民富相结合,发展工业也未尝不
可。一是航民村占地不足2平方公里,仅有304户1079名村民,
在1979年创建的村办企业萧山漂染厂的基础上,不断拓展经营
范围,至今萧山航民集团全资、控股、参股工商企业达28家,
已形成以:防止、印染、热电、船运、酒店、黄金饰品加工的股
份制集团公司,至2017年年底全集团公司实现工业产值133.8
亿元,利润9.1亿元,拥有职工1.2万人。村民每年分红达6.5万
元,从小学至大学村民实现免费入学,大米、食用油等无偿供应。
二是日昌升集团作为一家建筑新材料生产为主的企业,以建设
美好生活为愿景,引领产业变革、推动产业进步为使命,以技术
创新为驱动,推动产业升级、绿色发展。自2008年成立以来,
组建了国内首家新材料研究院,形成数十项技术专利,自主研发
全球领先的第四代新材料制造工艺。在生产厂区创新性的采取自
上而下的台阶是开采模式,真正实现了边开采、边恢复,采区
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