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二建实务建筑施工变更管理的流程与要点

建筑施工中，变更管理是一个复杂且重要的环节，它涉及到施工进

度、成本控制、工程质量等多个方面。在二级建造师实务考试中，关

于建筑施工变更的管理是一个常见的考点。下面将介绍二级建造师实

务考试中关于建筑施工变更管理的流程与要点。

一、变更管理的流程

（一）变更申请阶段

在施工过程中，如果遇到设计不合理、施工现场实际情况与设计不

符等问题，施工单位需要提出变更申请。变更申请应提供详细的变更

内容、变更原因、影响范围等相关信息，并附上相关的图纸、设计文

件等。变更申请阶段的主要流程包括：

1.提出变更申请：施工单位根据实际情况，编制并提出详细的变更

申请。

2.变更评估：建设单位或监理单位对变更申请进行评估，包括对变

更内容、影响范围、变更费用等进行审核和评估。

3.变更审批：建设单位或监理单位根据评估结果，决定是否批准变

更申请。

（二）变更设计阶段

经过变更申请阶段的审批，如果变更申请获得批准，施工单位需要

进行变更设计。变更设计阶段的主要流程包括：

1.变更设计编制：施工单位依据批准的变更申请，进行变更设计编

制工作。变更设计应符合相关设计标准和要求，注意与原设计图纸的

一致性。

2.变更设计复核：经过编制后的变更设计需要进行复核，确保设计

的准确性和可行性。

3.变更设计审批：设计单位或监理单位对变更设计进行审批，并签

署相关的设计文件。

（三）变更工程施工阶段

变更设计获得批准后，施工单位需按照变更设计进行实际施工。变

更工程施工阶段的主要流程包括：

1.施工组织设计：施工单位根据变更设计，编制相应的施工组织设

计方案。

2.变更工程施工：按照施工组织设计方案，组织变更工程的具体施

工工作。

3.施工质量控制：严格按照原设计和变更设计的要求，确保施工质

量的控制。

4.变更工程验收：变更工程施工完成后，进行相关的验收工作，确

保变更工程符合要求。

（四）变更结果评估阶段

变更工程施工完成后，需要对变更结果进行评估。变更结果评估阶

段的主要流程包括：

1.变更结果检查：建设单位或监理单位对变更工程进行检查，确保

变更结果符合设计要求。

2.变更结果验收：建设单位或监理单位对变更工程进行验收，确认

变更结果合格。

3.变更结果确认：建设单位或监理单位对变更结果进行确认，完成

变更管理流程。

二、变更管理的要点

（一）强调变更前的审慎性

在建筑施工中，变更管理的要点之一是在变更前要做好充分的审慎

性控制。施工单位需要对变更内容进行充分的分析和评估，确保变更

的必要性和可行性。此外，变更前需要考虑变更对施工进度、成本等

方面的影响，做好全面的风险评估。

（二）确保变更设计的准确性

变更设计是变更管理中的一个重要环节。施工单位在进行变更设计

时，应严格按照变更申请的要求进行设计，注意与原设计图纸的一致

性。变更设计应符合相关的设计标准和规范，确保设计的准确性和可

行性。

（三）加强变更工程施工的监督与控制

在变更工程施工阶段，施工单位需要加强对变更工程的监督与控制。

施工过程中需密切关注变更设计要求的执行情况，确保施工质量的控

制。同时，施工单位还需与建设单位、监理单位保持良好的沟通，及

时解决变更施工中的问题。

（四）严格执行变更结果的评估与验收

在变更工程施工完成后，建设单位或监理单位需要对变更结果进行

评估与验收。变更结果的评估与验收是变更管理的最后一道环节，在

这一阶段，需要对变更工程的质量、安全等进行全面的检查，并确保

变更结果符合相关要求。

综上所述，二级建造师实务考试中的建筑施工变更管理是一个重要

的内容。掌握变更管理的流程与要点，对于提高施工管理水平和顺利

完成项目具有重要意义。建筑施工企业和从业人员要深入理解并熟练

运用变更管理的相关知识，确保施工过程中的变更能够得到有效管理

和控制。