心内科月工作计划模板5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

心内科月工作计划模板5篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如汇报材料、工作计划、心得

体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范

文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessaysfor

everyone,suchasreportmaterials,workplans,experiences,documents,

speeches,contractagreements,rulesandregulations,teachingmaterials,

completeessays,andothersampleessays.Ifyouwanttolearnabout

differentsampleformatsandwritingmethods,pleasepayattention!

第1页共14页

心内科月工作计划模板5篇

通过工作计划我们可以更好地跟踪和监控工作的进展,及时发现

和解决问题,通过工作计划,我们可以明确工作目标和达成方式,以

下是本店铺精心为您推荐的心内科月工作计划模板5篇,供大家参考。

心内科月工作计划篇1

20XX年,内科将紧紧围绕提升服务品牌这一主题,并结合护理

部工作计划,努力做好以下几方面的工作,强护理质量过程控制,确

保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强

全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看

病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改

措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进.并将护理记

录纳入年度持续质量改进的研究项目.组建持续质量改进小组,研究

和讨论护理记录书写规范,通过每月一例复杂病例的学习与考试,使

护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

第2页共14页

加强护理安全监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理

差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发

生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施20XX年将是接受挑

战的一年,20XX年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破,

文档评论(0)

188****7166 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档