特种设备使用单位“日管控、周排查、月调度”操作流程.pdfVIP

特种设备使用单位“日管控、

周排查、月调度”操作流程

在特种设备使用单位中，日常的管理工作显得格外

重要。为了确保特种设备的安全运行，单位需要严格执

行日管控、周排查、月调度等管理操作流程。本文将分

别介绍这三个环节的操作流程，并提出一些实用的管理

建议。

首先是日管控。日管控是指在日常工作中，对特种

设备的使用情况进行监控和控制，确保设备正常运行。

日管控主要包括以下几个方面：

1.班前检查：在每个工作班次开始前，操作人员

应对特种设备进行检查，确认设备各部件是否完好，有

无异常情况，确保设备在正常状态下运行。

2.运行监控：在设备运行过程中，操作人员应对

设备的运行情况进行监控，注意观察设备是否出现异常

现象，如噪音、震动等，及时处理。

3.记录管理：操作人员应每天对特种设备的使用

情况进行记录，包括设备的运行时间、故障情况等，以

便进行分析和统计。

4.预警处理：当发现特种设备出现异常情况时，

操作人员应及时发出预警信号，并采取相应的措施进行

处理，确保设备和人员的安全。

日管控是特种设备使用单位管理的基础，只有做好

日常的监控和控制工作，才能确保设备的安全运行。

接下来是周排查。周排查是指每周对特种设备进行

检查和排查，发现问题及时进行整改，保障设备的安全

运行。周排查主要包括以下几个环节：

1.设备检查：每周对特种设备进行逐项检查，检

查设备各部件的运行情况，是否存在磨损、老化等问题，

及时修理或更换。

2.安全检查：每周对设备的安全系数进行检查，

检查设备的安全装置是否完好，是否存在漏电等安全隐

患，及时进行整改。

3.环境检查：每周对设备运行环境进行检查，确

保设备周围没有杂物堆积、易燃易爆物品等安全隐患。

4.整改汇报：对于发现的问题，单位应及时进行

整改，并向上级主管部门进行汇报，确保问题得到及时

解决。

周排查是对特种设备安全管理的重要环节，只有做

好周排查工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，

确保设备的安全运行。

最后是月调度。月调度是对特种设备的运行情况进

行综合分析和规划，制定下一阶段的工作计划，确保设

备的正常运行和管理工作的顺利进行。月调度主要包括

以下几个环节：

1.运行统计：每月对特种设备的运行情况进行统

计分析，包括设备的运行时间、故障处理情况等，以便

了解设备的运行状况。

2.效率评估：对设备的运行效率进行评估，了解

设备的生产能力、能耗情况等，在此基础上进行调整和

改进。

3.设备维护：根据设备的运行情况和维护记录，

对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。

4.工作计划：制定下一个月的工作计划，包括设

备的维护计划、安全培训计划等，做好准备工作。

月调度是对设备管理工作的总结和规划，只有做好

月调度工作，才能提高设备的运行效率，确保设备的安

全运行。

在特种设备使用单位管理工作中，日管控、周排查、

月调度是非常重要的操作流程，只有做好这三个环节的

工作，才能确保设备的安全运行。希望各位管理人员在

实际工作中能够认真贯彻执行这些操作流程，做好特种

设备管理工作，确保设备的安全运行和生产效率。