企业部门运营管理储备干部培训课程总结PPT模板课件.pptxVIP

运营管理Operationmanagementtraining培训汇报人：汇报时间：20XX.XX.XX

管理方案MANAGEMENTPLAN

成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)——终端营销，辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。按着工作性质划分岗位责任，确定岗位目标：销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制，严格执行过程监控，落实产品入库前终检。

BYYUSHEN建立日常事务处理“日例会”(15分钟——30分钟)、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会(5分钟-10分钟)。三三项目管控：“工期、质量、安全”，确保工期三因素——人员、材料、资金，确保质量三因素——产品质量、安装质量、管理质量，确保安全三因素——人员安全、材料安全、运输安全。

BYYUSHEN“用心经营、用心管理、用心工作”，认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。创建“严格的纪律，强力的执行力和落实力，高效率、高业绩、高回报”的`企业管理模式。执行和落实是现代企业管理的关键，科学的管理手段、优秀的营销方案、最佳的生产计划、完善的工作流程，执行的不彻底，落实的不坚决，都是一纸空文。

基本概要BASICSUMMARY

BYYUSHEN运营管理指对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。

BYYUSHEN运营管理是对组织中负责制造产品或提供服务的职能部门的管理。

培训课程TRAININGCOURSE

?战略规划从高视角制定产品各生命周期里的全局运营策略，制定短、长线的运营打法。能够主动攫取资源，推动战略计划的落地执行

?品牌营销拥有敏锐的市场嗅觉，识别新消费环境下的品牌发展趋势，找到企业品牌的创新突围之道，打造爆款营销事件，提升品牌商业价值?全渠道运营在有限的成本中，抢占流量先机。全渠道部署运营推广方案，鉴别高ROI渠道，借助渠道的力量提升转化率

心得体会EXPERIENCE

企业运营管理，作为企业生存赢利的关键要素和要素之间的逻辑关系，它决定着一个企业的市场经营成果。从长远来看，能否找到适合企业经营需要的企业运作模式并不断完善决定着一个企业能否有未来。

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GENERALPPTTEMPLATEOFE-MAILMARKETING汇报人：

CONTENTS目录基本内容01BASICCONTENT基本步骤02BASICSTEPS主要方式03MAINMETHODS存在问题04EXISTINGPROBLEMS

PART01基本内容BASICCONTENT

建立E-mail营销即电子基本内容

应该注意控制内容精简性最佳目标一致性内容灵活性基本内容

主要特点只要你拥有足够多的Email范围广Email营销是一种低成本的营销方式，所有的费用支出就是上网费，成本比传统广告形式要低的多成本低廉使用我们提供的专业操作简单效率高广告的内容不受限制，适合各行各业。因为广告的载体就是电子应用范围广基本内容

PART02基本步骤BASICSTEPS

要让潜在顾客有兴趣并感觉到可以获得某些价值或服务，从而加深印象和注意力，值得按照营销人员的期望，自愿加入到许可的行列中去步骤一基本步骤当潜在顾客投入注意力之后，应该利用潜在顾客的注意，比如可以为潜在顾客提供一套演示资料或者教程，让消费者充分了解公司的产品或服务步骤二继续提供激励措施，以保证潜在顾客维持在许可名单中步骤三经过一段时间之后，营销人员可以利用获得的许可改变消费者的行为，只有这样，才可以将许可转化为利润步骤五为顾客提供更多的激励从而获得更大范围的许可，例如给予会员更多的优惠，或者邀请会员参与调查，提供更加个性化的服务等步骤四

PART03主要方式MAINMETHODS

只要你的产品或服务价格公道质量又好，你的客户就会继续信任你并且向你购买现有客户通过互惠的交换，在其他公司向其顾客发送的其它业务的顾客给出适当的理由吸引人们留下联系信息以便和他们保持联系，向他们发送新的产品或服务信息网站的访问者主要方式

010403060502主要方式无论利用在线广告或者非在线广告，都要留下你的email广告可以在报刊上发表人们必须通过email才可以接收的免费报告，或者可以通过email发送的产品在报刊上发布新闻这可能要花费较大的代价，但如果租用email通过会员组织的新闻或公告宣