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工程质量安全年度工作计划

一、工程质量安全年度工作目标

本年度，公司将致力于加强工程质量和安全管理，在全面提升工程质量和安全水平的同时，

确保工程施工过程中的质量和安全风险得到有效控制。具体目标如下：

1.完善质量管理体系，提高整体施工质量水平。

2.加强安全管理工作，有效防范和控制施工安全风险。

3.提升全员安全意识，建设安全文化。

4.加强员工培训，提高员工技能和安全文化水平。

二、工程质量安全年度重点工作

1.完善质量管理体系

（1）建立健全质量管理制度，明确工程质量负责人，实施全过程质量管理。

（2）加强项目管理，规范工程程序，加强施工质量监督。

（3）加强材料管理，严格把关材料质量，杜绝假冒伪劣产品。

（4）提高施工质量验收标准，建立严格的质量验收制度。

2.加强安全管理工作

（1）明确安全管理责任，建立健全安全管理机制。

（2）加强施工现场安全监管，落实安全警示标识，做好安全通道和出口的设置。

（3）制定应急预案，做好突发事件的应对准备。

（4）加强对施工现场作业人员的安全教育、培训和考核，提高员工安全意识和技能。

3.建设安全文化

（1）宣传安全知识，提高职工安全防护意识。

（2）开展安全文明施工活动，倡导文明施工、绿色施工。

（3）强化施工现场纪律教育，督促员工遵守施工纪律。

（4）运用先进技术手段对施工现场进行安全监测，提高安全管理的科学化水平。

4.加强员工培训

（1）开展定期的质量管理及安全管理培训，提高员工质量和安全管理水平。

（2）利用现代化教学手段，加强员工的技术知识培训。

（3）组织安全应急演练，提高员工应急处置能力。

三、年度工作计划

1.完善质量管理体系

（1）对公司现有质量管理制度进行全面评估，及时修订和完善。

（2）制定并落实质量管理考核机制，对各项目进行定期考核，激励优秀项目、责任追究

不良项目。

（3）加强对施工工艺的监督，建立工艺施工标准化体系。

2.加强安全管理工作

（1）每月对施工现场进行一次安全大检查，对发现的安全隐患进行整改。

（2）建立安全奖惩制度，对安全管理成绩突出、表现优秀的项目进行表彰，对安全责任

落实不到位的项目进行处罚。

（3）建立安全事故报告制度，对每起安全事故进行及时深入分析，提出有效整改措施。

3.建设安全文化

（1）每月组织一次安全知识培训，提高员工安全意识和技能。

（2）开展工地安全文明施工月活动，倡导文明施工、绿色施工。

（3）定期组织安全文化知识竞赛和演讲比赛，提高员工安全意识。

4.加强员工培训

（1）每季度组织一次员工技术培训，提高员工技术水平。

（2）组织一次应急处置演练，提高员工应急处置能力。

四、年度工作措施

1.建立检查制度，加强工程施工现场的日常巡查和检查，确保施工现场的质量和安全。

2.加强现场施工管理，完善工程施工管理制度，规范施工作业，提高全员安全意识。

3.定期开展安全技术交底会，对重点工程和重大施工工序进行安全技术交底，确保工程施

工的安全顺利进行。

4.加强安全责任落实，建立安全生产责任追究制度，对不落实安全责任的个人和部门进行

约谈和问责。

5.强化质量监督，加强对施工工艺流程的监督和管理，提高施工现场的质量管理水平。

五、年度工作考核及评价

1.质量管理考核

（1）定期对各项目的质量管理情况进行考核，根据考核结果激励优秀项目、追究不良项

目责任。

（2）建立质量管理成果评价机制，评选出年度优秀质量管理项目。

2.安全管理考核

（1）定期对各项目的安全管理情况进行考核，对工地进行安全大检查。

（2）建立安全管理成果评价机制，评选出年度优秀安全管理项目。

3.安全文化建设考核

（1）组织对安全文明施工活动开展情况进行评价，评选出年度优秀安全文明施工单位。

（2）建立员工安全文化素质评价机制，评选出年度优秀员工安全文化示范人物。

六、年度工作预算及资源配置

1.加强质量及安全管理人员的配置，提高管理人员的水平和能力。

2.购置相关质量安全管理设备，提高施工现场的质量和安全监管水平。

3.增加员工定期培训经费，提高员工技术与安全防范水平。

4.加强对外聘请专业机构的质量及安全监督和检测，确保工程的质量和安全。

七、年度工作风险预警及应对措施

1.假冒伪劣材料的风险

（1）严格材料进场验收制度，防止假冒伪劣材料进入工程施工中。

（2）加强对供货商的质量管理，确保所采购材料的真实性和质量安全。

2.施工现场安全隐患的风险

（1）加强施工现场安全管理，制定