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岗位职责职业技能评核制度

1.总述

本制度旨在明确岗位职责职业技能评核的具体要求和流程，以

确保员工在履行岗位职能过程中不断提升自身技能，促进组织绩效

和个人职业发展。

2.评核对象

所有在职员工。

3.评核内容

评核内容主要包括员工在岗位职责范围内的职业技能水平、工

作表现、业务能力提升等方面。

4.评核流程

评核流程分为四个阶段：准备阶段、实施阶段、总结阶段和反

馈阶段。

4.1准备阶段

1.员工自行准备相关的工作成果、业务数据、技能证书等证明

材料。

2.上级领导制定评核计划，明确评核时间、地点、方式和参与

人员。

4.2实施阶段

1.评核小组对员工进行技能测试、工作成果审核和业务知识考

核。

2.评核小组根据评核结果，对员工的职业技能水平、工作表现

和业务能力提升进行综合评定。

4.3总结阶段

1.评核小组整理评核资料，形成评核报告。

2.评核报告提交给人力资源部门，作为员工晋升、薪酬调整和

培训计划的依据。

4.4反馈阶段

1.人力资源部门将评核结果反馈给员工，并对员工提出改进建

议。

2.员工根据评核结果和个人发展需求，制定相应的职业发展规

划和培训计划。

5.奖惩措施

1.对于评核成绩优秀的员工，予以晋升、薪酬调整等激励措施。

2.对于评核成绩不合格的员工，予以警告、调岗、培训等惩罚

措施。

6.持续改进

1.定期收集员工对评核制度的意见和建议，不断完善评核流程

和标准。

2.针对组织发展和员工需求，调整培训计划，提升员工职业技

能水平。

7.附则

本制度自发布之日起实施，解释权归人力资源部门所有。如有

未尽事宜，可根据实际情况予以调整。