建筑工程安全管理中问题及对策.pdfVIP

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浅议建筑工程安全管理中的问题及对策

摘要:安全施工是建筑施工企业不断发展、提高经济效益的必要

条件。本文首先介绍了建筑工程安全施工的意义,然后对影响建筑

工程安全施工的因素及对策进行了探讨。

关键词:建筑工程;安全管理;因素;对策

中图分类号:tu714文献标识码:a文章编号:

1、建筑工程安全施工的意义

“安全第一,预防为主”是所有建筑企业在生产施工时必须时刻

秉承的工作生产方针。在对本企业内部的一些规章制度进行完善的

前提之下,建筑工程的施工企业应该根据各工程的自身特点和实际

情况,建立起与其相适应的建筑工程项目安全施工保障体系,以此

来保障建筑施工企业的生产效益和安全施工,为优良建筑工程的创

造提供坚实的保障作用,进而使建筑工程企业的市场竞争力得到进

一步的提升。可以毫不夸张的说,建筑工程企业安全施工保障体系

的好坏直接影响着企业今后的生存与发展。然而由于一些企业的管

理者对安全施工的重要意义在认识上存在缺陷,安全施工这一重要

工作方针在一些建筑工程企业中也就得不到足够的重视,进而在资

金方面相应的缩短了安全管理的投入,由此引发的安全事故也就时

有发生。

2、建筑工程项目中影响安全施工的因素

2.1安全意识不足。

从事建筑工程的人员中,农民工占到了我国建筑工程从业人员总

数的将近80%,并且他们中的大多数都是来自于那些经济较为落后

的农村地区。他们的受教育程度普遍偏低,因此他们在安全施工的

认识上存在明显的不足,缺乏应有的自我保护意识和能力,此外建

筑工程企业的领导也有待进一步提高对安全施工的重视度。安全意

识是每个企业生存与发展不可或缺的指导思想,无论对于工程的投

资方还是承包商来说都应将安全管理正式纳入到企业管理中去,并

加以发展让其在企业的发展中发挥其应有的功能。如果投资方只是

片面的追求工程的进度而忽视了工程实施过程的安全性和合理性,

承包商没有具备一套科学完善的工程安全施工管理体系,那么安全

事故的产生也就成为了一个必然的结果。

2.2安全施工管理体系落实不到位。

一些企业即便是建立了工程安全施工管理体系,在工程施工中实

行了生产责任制,但是在实际的贯彻实施中由于管理层、各级部门、

技术人员以及操作人员的敷衍对待,因此安全施工管理体系出现了

落实不到位的现象,安全体系成为了一个空壳。在具体生产过程中,

各岗位的利益、权利以及责任没有得到合理的分配,层层负责的安

全管理体制没有得到认真落实,而完美的工程安全施工管理体系也

就无从谈起。在工程施工的过程中,对安全隐患安检不到位以至于

无法将存在的隐患及时的排除,员工奖惩考核制度不够明确,没有

将控制、预防各类工程事故的发生纳入到员工考核中去,安全施工

工作无从展开,安全施工管理体系形同虚设。

2.3一味的压缩工期。

在建筑工程项目施工过程中,一些建筑单位为了追求工程进度而

刻意的压缩工期,这不仅使时间上原本就不富裕的工期变的更加的

紧张,同时也增加了工人的加班时间,无形之中将更加繁重的劳动

强度加在了工人的身上,以至于工人由于频繁夜间加班施工,没有

足够的休息时间,而出现疲惫作业的情况,这就在很大程度上增加

了工程安全隐患的产生。与此同时在建筑工程施工过程中还存在由

于赶工期,而在安全资金没有到位、安全防护设施不足的情况下就

开展那些危险系数较高的工作,进而增加了工人施工作业的风险。

2.4施工人员的素质不高。目前,建筑工地从业人员大部分是农

民工,安全意识、自我保护意识差,没有较高的学历知识,他们也

没有经过专业安全和技术培训,在施工技术上存在着参差不齐的现

象,其在施工过程中没有注重安全,在施工现场存在严重的安全隐

患,无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。

3、保障建筑工程安全施工的措施

3.1提高对安全施工管理的重视。全面落实建筑施工安全生产目

标责任制。项目领导者,要调动全体项目人员的安全责任心,要确

保安全第一的原则,人人讲安全,把安全工作放到一切工作的首位,

充分调动大家的安全积极性,形成一种全员安全文化,把安全要求

做到实处,不能只注重形式,要落实解决实际问题。

3.2完善安全管理制度。我们要秉着安全第一、预防为主的安全

生产管理原则,制订安全措施计划,在编制生产计划和施工方案的

同时必须编制安全措施计划,改善劳动条件,防止伤亡事故的发生。

实行安全检查制度,各企业除进行经常性的安全检查外,每年还应

该进行几次群众性的大检查,查领导、查思想、查纪律、查制度,

总结经验抓好典

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