安全管理与安全交底.pdfVIP

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安全管理及安全交底

1.安全管理目标:

1.1安全管理方针:安全第一,预防为主。

1.2安全管理目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,负伤频率控制在

3‰以内。

1.3安全管理体系:针对中国网通项目工程的规模和特点,以项目经理为首,

由生产经理、总工程师、安全总监、责任工程师以及各分包单位等各方面

的管理人员组成安全保证体系(附安全保证体系图)。

项目经理:XXX

高级工程师

监督

生产经理:XXX总工程师:XXX

高级工程师高级工程师

监督

参与方案编制

安全总监:XXX

工程师

各责任工程师内业技术工程师

管理及交底制定方案及交底

各分包单位管理人员

1.4安全教育程序:

新工人进场安全资料下发上报项目经

三级教育批阅教育考卷理部备案

全特殊工种培训资料下发上报安全总监

培训教育审核上岗证

工人班前教育三检查责任工程师

安全技术交底班前工具检查

1.5组织安全活动:

例会人员

安全总监

每周一记录备案主持召开

安全宣传教育

书面提交

汇报月度安

生产经理

每月底全生产状况

提出下月安

全生产目标

1.6安全管理制度:

1.6.1安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理

人员应亲自逐级进行书面交底。

1.6.2班前检查制:专业工程师和区域责任工程师必须检查施工方法,

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