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调研说明:
请提前将此份调研发给客户项目经理,并将以下内容按需调研的客户公司实际情况填写好:
调研内容及目标
A、对XX公司的XX部经营管理模式及与相关部门的接口等进行全面的了解;
B、了解XX公司XX部目前的运营状况;
C、实施人员通过调研,了解XX部门对系统的潜在需求,以便更好地制定实施方案;
调研对象
XX公司XX部
调研小组成员
XX公司:XXX(项目经理)及相关部门人员
金蝶公司:
被访人:
XX公司被访人:
:
Email:
部门主管:
调研时间(请单独提供详细的调研时间安排表)
调研地点
XX公司会议室
调研资料准备
调研时间表:金蝶方起草,XX公司确认;
XX部门日常用到的报表:XX公司提供;
调研环境准备
会议室、白板、白板笔、投影仪
特别说明:
如以下调研内容涉及公司需的资料,可以不用回答或填写
一、基本情况
1、公司是否有工程技术部门?职责是什么?
√是;分别是:□工程部□√技术部□√研发部□工艺部
否;
2、公司是否有专门的部门负责物料的定义与?
√是;哪个部门:PMC具体人员是:何平君
否;
3、公司是否有专门的部门负责产品BOM的定义与?
√是;哪个部门:研发部具体人员是:张少琴
否;
4、公司是否有专门的部门负责产品工艺的定义与?
√是;哪个部门:技术部具体人员是:梁进
否;
5、公司是否使用专门的产品数据管理(PDM)软件进行日常的管理?
是;哪一个产PDM管理软件,版本是多少:
√否;
6、公司的产品共有多少个系列?请列示
模组
主板
底扫产品
屏
二、基本情况
1、公司生产组织方式是采用何种策略?
√按订单生产(MTO);
按销售预测组织生产;
按库存生产(MTS);
按订单装配(ATO);
2、公司是否有年度生产?
是;每年何时制订?由谁制订?需要谁?
√否;
3、公司生产排产的周期一般有以下哪几种?实际生产中最常用的是那种?由哪个部门制订?
每季;
每月;
每周;
√其它;多少天:日,PMC部门制定
4、产品的制造周期(指从开始投料生产到产品完工入库)一般需多长时间?
最长天;最短天;平均天;
模组1089
主板201517
底
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