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质量月的活动方案

质量月的活动方案（通用5篇）

为了确保活动有序有力开展，我们需要事先制定活动方案，活动

方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

怎样写活动方案才更能起到其作用呢？以下是小编整理的质量月的活

动方案（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

质量月的活动方案1

一、指导思想：

根据广播电视局党组“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，

树一流形象”的总体要求，针对网络管理中出现的新情况、新问题，

以大力推进绩效目标责任制考核为契机，以促进网络健康、协调、可

持续发展为动力，以集中解决当前网络运营中的焦点、难点问题为目

标，按照党组要求，xxx将于x月x日至x月x日扎扎实实开展一次质

量月活动。

二、活动内容：

1、活动期间，xxx重点解决各部门之间的协调问题。要通过广泛

的宣传教育，在xxx职工特别是各部门负责人中全面树立大局观念和

全局意识，克服“部门利益”、“本位主义”等错误倾向，堵绝工作

中职责不明、配合不(来自）主动、互相扯皮、推卸责任、影响工作的

行为。通过换位思考，谋求双赢，使中心上下、各部门之间加强沟通

与协作，形成稳固高效的团队，提高工作效率。

2、各部门围绕自身工作职责，切实解决目前工作中出现的突出问

题。

三、采取的措施：

1、加强领导。为了使质量月活动收到实效，xxx专门成立了由中

心领导和各部门负责人组成的领导小组，加强对此项工作的领导。

2、落实责任。根据xxx质量月活动要求，各部门负责人应针对

“协调问题”和自身部门突出问题，找出差距、找准根源，采取积极

措施，认真加以整改。对本次活动重视不力，行动迟缓，问题突出的

部门将严格责任追究。

3、加强督查。活动期间，领导组将针对排查出的需要解决的重点

问题，有针对性地进行督查，同时对各部门活动情况进行严格考核，

发现问题，及时整改。

4、认真总结。活动结束后，xxx将认真总结，严格考评，努力巩

固活动成果，推动各项工作正常开展。

四、活动目的：

通过开展质量月活动，使xxx工作质量、工程质量、服务质量明

显好转，部门之间配合默契，各项工作井然有序，切实做到管理上上

档次，服务上水平，形象创一流，各项业务有新突破。

质量月的活动方案2

按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，

结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、

工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公

司范围内开展“质量月”活动。具体活动方案和措施如下：

一、指导思想

以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方

案全员参与质量管理。围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量

控制关键环节，全面提升质量管控水平。打造公司质量品牌，营造全

员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良

好氛围。

二、活动主题

建设质量强企，共创美好生活

三、重点活动安排

（一）成立“质量月”活动领导小组

为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小

组及执行小组。

领导小组：

组长：

副组长：

“质量月”活动领导小组的主要职责是：

（1）拟定本次活动的目标。

（2）组织质量月宣传活动。

执行小组：

组长：

副组长：

小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。

“质量月”活动执行小组的主要职责是：

（1）组织本次活动的各项工作。

（2）组织质量月活动落实、检查、整改。

（二）具体内容开展

活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。

时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日

地点：工地醒目位置

内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量