土地整治项目规划设计成果质量及保证措施.pdfVIP

土地整治重大项目规划设计

规划设计、勘测、预算编制成果质量及

保证措施

5。规划设计、预算编制及勘测提交的成果质量及保证措施

5。1成果质量

我方所提交的成果严格按照相应的国家标准、行业标准与规划编

制规程进行编制。本着对建设单位认真负责、工作严谨的态度,规划

设计严格按照《河南省土地开发整理工程建设标准》等有关规范、标

准及图纸要求组织设计，编制项目设计报告、规划图册；预算编制成

果严格按照《河南省土地开发整理项目预算定额标准》进行编制预算

报告；按照相关勘测标准进行勘测并编制勘测报告。

定期或不定期召开质量例会来研究质量问题、重大质量事故处理

等.不定期举行质量检查,通过这一措施,督促各部门加强质量管理,

提高设计及工程施工质量。确保本工程设计质量达到国家现行规范优

良标准,并保质保量的完成省、市、县等各级单位的需要。

5.2保证措施

1。技术措施

针对土地整理项目的特点，为更好的编制规划设计、预编制及勘

测,保质保量地完成土地整理项目各项工作，制定以下的技术保证措

施:

2。组织措施

为保证更好的完成规划设计任务，及时为项目的实施提供可靠的

技术参照，必须制定科学、合理的组织措施，具体如下：

根据项目内容和质量工作实施要点、质量目标的分解情况,建立

项目的质量保证体系，建立科学、合理的管理制度,明确体系中各级

人员的主要工作和职责，实行项目各级责任负责制。实行项目总负责

人对申报单位负责,由项目总负责人对工作统一领导安排,分级管理，

各级分项负责人对总负责人负责,接受总负责人的领导，出现问题的

追究负责人的相关责任。

根据土地整理项目的规划设计的复杂性、多样性和全面性,考虑

到不同人员专业背景的不同，对于本项目的勘测、规划设计任务，实

行以课题组为基础的运作方式,即以团队的形式进行勘测、规划设计

方案的编制,让不同专业背景的人员各自从自己的专业角度发现问

题、提出问题，最终由团队确定一个全面、合理的优选方案，避免单

一专业设计人员的思维定势,有助于获得问题的最优解决方案。

质量保证体系

思想保证经济保证行政管理保证施工保证技术保证质量管理保证

企业法人负责制

强化巩固质量意加强技术培训、执行质量标准

项目经理、总工负责制

质量方针制贯贯贯贯执制岗推

行定位广

树立精品意识定彻彻彻彻部完培新

建造优质工程质质质质质颁善训技

规技与术

量量量量量范术持、

政标标标标技管证新

术理上工

工程回访策准准准准标制岗艺

准度

改进工作质量施工队长、技术主任责任制