生产班组长及工段长薪酬方案.pdfVIP

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编号：BX-WI-HR-008修订：

班组长及工段长薪酬考核方案

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一、目的

为了充分体现效率优先、兼顾公平的分配原则，调动生产员工的积极性及创造性，体

现团队协作精神，规范班组长及工段长薪酬管理，特制定本制度。

二、适用范围

适用于公司生产部班组长及工段长。

三、工资构成：基本工资+周六补贴+绩效工资+全勤奖+工龄工资+技能工资+管理津贴构成

1、基本工资：基本工资为当地本年度最低工资标准。

2、周六补贴：按每月440元计算。

3、绩效工资

绩效工资工段长为1000元/月，班组长为800元/月。根据每月工作表现及工作完成情

况进行考核，划分为优秀、良好、一般、不合格四项。

A:优秀1.1，10%；

B:良好1.0；

C:合格0.9；

D:不合格0.8，10%；

4、全勤奖100元/月（按满勤天数为标准，不满可从加班时间中调到出勤天数中，低于满

勤天数则取消全勤奖,公司放假除外）。

5、工龄工资

A、满1年（入职日开始计算），工龄工资50元/月

B、满2年(入职日开始计算）,工龄工资100元/月

按实际工龄计算，当月工龄满后次月发放工龄工资，每年递增50元/月，最高额度250元。

6、技能工资

技能工资只适用于班组长，按等级分为五级，可每半年评定一次,不可跳跃性评定级别,

如一级可评二级,不能直接评为三级,以此类推.

级别五级四级三级二级一级

金额500400300200100

工段长无技能工资。

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7、管理津贴

班组长及工段长可享有管理津贴，按级别分为以下几类，可每年评定一次，不可跳跃性

评定级别，具体如下：

类别等级管理津贴（元）

一级100-300

班组长二级300-500

三级500-700

工段长（副）100-400

一级400-800

工段长

二级800-1200

三级1200-1600

晋级评定按考核结果分为A、B、C三挡，A