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编号：SY-AQ-05145

浅谈铁路安全管理

Onrailwaysafetymanagement

(安全管理)

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交通运输|Transportation

安全管理

浅谈铁路安全管理

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管

理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关

系更直接，显得更为突出。

安全是人命关天的大事,做好安全工作是全面建设和谐社会的基

本条件，也应该是铁路发展的前提。安全事故触目惊心,越来越受到

各级政府和公众的关注，特别是现代铁路运输业安全管理问题，无

论从其经济效益还是从社会影响力而言都尤其显得重要。如果做不

好，势必会给人民的生命、财产带来极大的危害，给国家造成巨大

损失。近年来多次发生的安全事故，如07胶济两次大事故，充分暴

露了铁路安全管理中的弊端，血的教训要我们充分认识到安全管理

的重要性，充分认识“安全责任重于泰山，麻痹纵容必出恶果”的

严峻性，充分认识以人为本依法行政实现安全管理规范化法制化的

迫切性。

一、安全管理中存在的弊端与问题

（一）宣传教育不到位。

领导干部对安全宣传教育没有高度重视，只注重抓眼前利益，

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安全管理

对安全第一认识不深，观念不强,宣传教育走过场，领导谈一谈，职

工听一听,不能深入人心营造安全分围。一些干部职工对安全隐患的

隐蔽性、突发性、不可预知性认识不清、理解不透，缺乏长期作战

的精神，“抓紧点、安全好一点；稍微一放松，安全就滑坡”。习

惯打“运动战”，不愿打“持久战”，对安全隐患麻木不仁，认为

安全工作年年抓，大检查年年搞，整个套路熟悉了，滋长了松劲厌

战情绪。

（二）轻视事前管理，注重事后处理。

一些干部职工存在“抓安全靠运气”和“干活就违章、不违章

干不了活”的错误认识，特别是领导干部过多看重眼前利益和生产

任务，导致日常抓安全管理时瞻前顾后、盲目乐观,发生问题时怨天

忧人，不主动从自身安全意识、安全管理、设备质量等深层次查找

原因抓整改，反而千方百计找理由、讲客观、谈条件，想方设法去

“抹平”或“摆平”，大事化小、小事化了、不了了之；发生事故

后，着急上火，分析处理，紧抓一阵，大有“亡羊补牢”的感觉。

（三）不能调动每个人的主动性和积极性。

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安全管理

目前安全管理方式是制定安全规章制度，领导讲一讲，然后挂

在墙上或存在电脑里。职工认为安全管理与自己关系不大，从思想

意识上就没把安全问题放在心上。一些干部存在惰性心理,不深入现

场真抓实干,只是以文件贯彻文件，以会议贯彻会议，只重视原则要

求，轻看具体指导，包保责任和作用形同虚设，“上午到车间、中

午吃顿饭