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项目部管理人员岗位职责
1、搜集并分析政府必威体育精装版政策法规、行业信息,为公司各项业务提
供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求,匹配公司合适
项目,分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编
写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理,根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系,并负责日常联系和
关系维护,做好政府相关部门的外联工作,包括日常接待、会议参
与、活动组织等。
项目部管理人员岗位职责(2)
项目部管理人员是负责项目的全面管理和协调的重要岗位,其职
责和任务非常繁重。下面是项目部管理人员岗位的具体职责:
1.制定项目管理计划:根据项目的需求和目标,制定项目管理计
划,明确项目的范围、目标、进度、成本、质量等方面的要求和指
标。
2.确定项目组织架构:根据项目的规模和复杂程度,确定适应项
目需求的组织架构,包括项目经理、项目团队成员、专家顾问等。
第1页共7页
3.分配项目资源:根据项目需求和资源可用性,合理分配项目所
需的人力、物力、财力等资源,并监督资源的使用情况,确保项目顺
利进行。
4.管理项目团队:负责项目团队的组建、培养和管理工作,包括
招聘合适的团队成员、制定团队培训计划、激励团队成员的工作积极
性等。
5.沟通协调:负责项目组与客户、供应商、其他部门等的沟通协
调工作,协调解决项目中的问题和冲突,确保项目各方的合作和支
持。
6.监督项目进展:监督项目进展情况,及时发现和解决项目中的
问题和风险,确保项目按计划进行,并及时向上级报告项目的进展情
况。
7.控制项目成本:负责项目成本的控制和预算的编制工作,确保
项目在正常预算范围内进行,避免成本超支和浪费。
8.管理项目风险:负责项目风险的识别、评估和管理工作,制定
相应的风险应对策略,降低项目风险对项目目标的影响。
9.管理项目质量:负责项目质量的控制和保证工作,制定质量管
理计划和标准,监督项目团队的质量管理工作,确保项目交付的质量
达到要求。
10.监督项目安全:负责项目安全的管理和监督,制定项目安全
管理计划和制度,确保项目施工过程中的安全和环境保护。
11.总结评估项目:负责项目结束后的总结评估工作,包括项目
成果的评估、项目管理过程的总结、团队工作的评价等,为今后项目
的改进提供参考。
第2页共7页
12.参与项目决策:作为项目管理人员,需要积极参与项目决策
的讨论和决策过程,提供专业意见和建议,为项目决策提供支持。
13.提供项目管理培训:作为项目部管理人员,需要为项目组成
员提供相关的项目管理培训,提高项目团队成员的项目管理能力和技
能。
14.配合上级主管完成其他任务:根据上级主管的要求,配合完
成其他与项目管理相关的工作任务。
以上是项目部管理人员的主要岗位职责,项目管理是一项复杂而
细致的工作,要求项目管理人员具备全面的管理能力和丰富的项目经
验。只有通过不断的学习和实践,不断提升自己的专业水平和综合素
质,才能胜任好这一重要岗位。
项目部管理人员岗位职责(3)
1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包
及劳务之间的关系;
2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;
3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检
查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调
各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全
及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施
工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。
项目部管理人员岗位职责(4)
项目部管理人员的岗位职责包括以下几个方面:
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