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班组长责任制

第一篇：班组长责任制

班组长安全生产责任制

1．认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人

员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

2．经常组织班组人员学习安全操作规程和各类安全活动，监督班

组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。

3．认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险

蛮干,及时发现和纠正违章行为。

4．检查、掌握本班组作业现场的安全生产状况，发现问题及时解

决，并上报有关领导。

5．认真做好新工人的岗前安全教育，未经过安全培训或培训考核

不合格的人员一律不得安排上岗作业；强化班组特种作业人员管理，

严禁安排无证人员从事特殊工种作业。

6．发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。

单位：

签字：

签订日期：年月日

北京六建集团有限责任公司

托普科技园一期（A地块）

项目部

第二篇：车间主任(班组长)责任制

1、2、编号：DH/JL-AQ-021车间主任（班组长）安全生产责任

制根据生产科下达的生产任务，合理安排和配置人、机、料。负责指

导员工严格按照、工艺、标准等进行生产，严格执行工艺，严格

监督并实施安全操作全过程。3、4、5、负责对生产员工进行技术

指导，解决日常技术问题，对不合格产品负责。负责车间标识工作，

掌握生产进度，保证按质按期完成生产任务。负责车间的安全生产警

示标志管理，保证车间的消防通道，安全通道畅

通，定期组织检查。

6、每天上、下班前要对车间的所有用电线路进行检查，对车间所

有的机械

设备进行隐患排查。

7、负责将生产安全消防方面存在的问题和隐患及时向厂部负责人

报告，并

立即停产整改。

批准：陈启亮拟制：卢小玲

第三篇：班组长责任制管理办法

中铁五局蒙华铁路MHTJ-15标段班组长责任制管理办法

一、编制目的

为推进中铁五局蒙华铁路MHTJ-15标段班组长责任制工作的开展

落实，规范班组长的选取、培训取证、检查、考核等工作，使班组长

责任制真正有效实施，确保工程施工质量，特制订本管理办法。

二、编制依据

1、蒙华公司：蒙华质安（2015）85号文件、蒙华质安（2015）

100号文件；

2、晋豫指挥部：晋豫质安（2015）57号文件、晋豫质安

（2015）69号文件；

3、中铁五局MHTJ-15标经理部：中铁五蒙华经（2015）37号

文件、中铁五蒙华经（2015）43号文件、中铁五蒙华经（2015）46

号文件。

三、组织机构

成立MHTJ-15标段班组长责任制管理领导小组。组长：李永毅

副组长：李枝元、吴智、刘和轩、王才高、雷建华、唐晓明、杨

建树

组员：孙永强、黄春宏、黄俊川、梁留永、李云国、李日文、张

李、陈顺、余焕东、邓林、梁栋、钟志强、刘波、张璋及工区财务、

合同、安全部门业务人员、各作业队队长、技术主管

管理小组下设办公室，办公室设在经理部质量部，质量部长孙永

强任办公室主任，联系电话：***。

四、管理办法

1）班组长的选择与培训

1、班组长的选拔。班组长是在现场直接带领工人干活、工作能力

强、责任心强、班组工友听其指挥的这么一个人员。其由班组推荐、

自荐、或由分包人指定、或由队部领导和个人协商，经严格的考察、

筛选，择优选用，确定名单后上报工区，工区经过认真核实后上报经

理部质量部备案，保证班组长选拔的质量。

2、培训考试、持证上岗。经理部对各工区拟任班组长进行统一培

训、考试。考试合格后由本标段项目经理签发上岗证，然后各工区长

分别与本工区的班组长签订质量责任书。对经培训教育后仍达不到要

求的班组长坚决更换。2）班组长的职责

1、班组长在施工过程中必须服从安排和管理，跟班作业，团结工

友，合理安排本班作业。

2、班组长自觉接受各层管理机构安排的教育培训，不断提高自己

的技能和质量意识。

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