压力管道生产单位压力管道质量安全日管控周排查月调度制度.pdfVIP

压力管道生产单位压力管道质量

安全日管控周排查月调度制度

压力管道是一种专门用于输送液体或气体的管道系

统，其质量和安全性对生产企业和社会公共安全都具有

重要意义。压力管道生产单位必须按照国家相关标准和

法规要求，建立完善的管控制度，保障压力管道的质量

和安全。为了做好压力管道质量安全管理工作，确保生

产运行过程中不发生事故，维护生产单位和员工的生命

财产安全，压力管道生产单位应制定压力管道质量安全

日、管控周、排查月、调度制度，加强对压力管道质量

安全的管理。

一、压力管道质量安全日制度

1.管控主体

压力管道生产单位应该建立压力管道质量安全日制

度，明确质量安全日的主体责任。质量安全日的主体责

任应该由生产单位负责人担任，负责日常的管控工作，

并组织相关岗位人员共同参与。

2.制定计划

生产单位每月制定压力管道质量安全日的工作计划，

明确当月的主要工作内容和重点，确保质量安全日工作

有序开展。

3.安全培训

在质量安全日的当天，生产单位应组织相关人员进

行压力管道安全知识培训，提高员工对压力管道安全的

重视程度和自我保护意识。

4.质量检查

质量安全日要进行压力管道质量检查，对生产设备、

施工工艺、水质防护等进行全面检查，及时发现和解决

存在的问题。

5.质量监控

生产单位应建立健全质量监控体系，定期对压力管

道的运行情况进行监控，确保管道运行的安全稳定。

6.安全宣传

质量安全日要加强对压力管道安全知识的宣传，提

高员工对压力管道的认识和理解，培养员工的安全意识

和责任心。

7.整改措施

质量安全日要及时汇总整改问题清单，制定整改措

施和时间表，保证问题的解决和整改。

8.安全总结

每月末，生产单位应对质量安全日的工作进行总结，

评估工作的效果和问题，提出下月的改进计划，不断提

高管控水平。

二、压力管道管控周制度

1.管控主体

压力管道生产单位应设立管控周制度，明确管控周

的主体责任。管控周的主体责任应由生产单位的质量安

全部门担任，负责周紧急事故应急处置。

2.设置目标

每周初，生产单位应制定管控周的工作目标和重点，

明确管控周的主要任务和工作重点，确保周工作有序进

行。

3.安全检查

管控周要进行压力管道的安全检查，对管道的材质、

连接、密封等进行检查，确保管道运行的安全性。

4.应急演练

生产单位应每周组织压力管道的应急演练，提高员

工处理突发情况的能力，保障生产单位和员工的安全。

5.安全巡视

管控周要进行压力管道的安全巡视，对管道的运行

情况进行监控，及时发现问题并采取措施。

6.安全会议

每周召开安全会议，对管控周的工作进行总结和评

估，提出改进意见和措施，确保安全工作的有效推进。

7.安全记录

管控周要做好安全记录，对重要事项进行记录和备

份，为安全管理提供依据。

8.安全考核

管控周的末尾要进行安全考核，评估管道的安全性

和生产单位的安全管理水平，及时发现问题并解决。

三、压力管道排查月制度

1.管控主体

压力管道生产单位应建立排查月制度，明确排查月

的主体责任。排查月的主体责任由质量安全部门、生产

部门和设备管理部门共同负责。

2.制定计划

每月初，生产单位应制定排查月的工作计划，明确

排查月的主要任务和工作内容，确保排查月工作有序进

行。

3.安全评估

排查月要对压力管道的安全性进行评估，对管道的

使用寿命、压力稳定性等进行评估，确保管道的安全运

行。

4.隐患排查

生产单位应每月对管道系统进行隐患排查，发现潜

在危险隐患及时处理，消除安全隐患。

5.定期检测

排查月要进行压力管道的定期检测，对管道的渗漏、

裂纹、腐蚀等情况进行检测，确保管道的安全性。

6.安全督查

排查月要进行对压力管道的安全督查，监督生产单

位对管道的安全管理情况，确保管控措施的有效执行。

7.故障处理

排查月要及时处理管道系统出现的故障，保障管道

的正常运行，避免事故发生