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班组民主管理制度

第一条民主管理是班组成员直接参与班组安全管理和内部考

核的一种重要形式，能有效地调动职工的积极性、主动性和创造性。

第二条班组民主管理会议每月十五日召开一次。

第三条班组民主管理会议由工会小组长主持，全体成员参加。

第四条班组民主管理会的主要内容：

（一）听取和讨论班组长工作总结和工作安排，分析班组管理

中遇到的问题和制约班组发展的症结所在，就月度内生产计划，安

全生产进行讨论，并制定完成生产计划的保障措施。

（二）检查岗位责任制和各项规章制度的贯彻落实情况。就岗

位责任制及规章制度，在执行过程中需要改进的地方提出合理化建

议，以利于促进班组管理，安全生产。

（三）结合班组实际情况，紧密联系当前工作，讨论本班组各

项规章制度。有针对性的制定出适合本班组的具有可操作性的管理

办法及规定。

（四）讨论决定职工利益分配问题和其他涉及职工切身利益的

问题，可就职工劳动休息权利，工资奖金分配问题展开广泛讨论。

但要注意方式方法，避免过激行为，会议主持人有维持会议持续，

及时反映问题的义务，一旦出现问题要及时与工区领导沟通，或向

工会进行汇报。

（五）对职工出现的三违现象，及各种违纪行为，可向工区或

车间工会提出对职工的奖惩意见，民主推荐先进个人，放提出对违

纪职工的处理建议。

（六）根据矿相关规定，为体现民主，采取无记名投票方式表

决，民主推选班组长、工会小组长。

（七）班组管理要坚持文明管理，反对野蛮粗暴式的管理方式。

（八）班组管理要坚持民主集中制原则，坚持少数服从多数。

第五条班组民主管理会议记录由工会小组长整理。

第六条班务公开工作是班组民主管理的一项重要内容，是直

接影响班组成员工作积极性、主动性的一个重要因素。要坚持经常

化制度化，班组内部要成立民主监督小组。

第七条班务公开内容：班组成员的考核得分情况；班组成员

工资奖金、扣罚款；先进个人评选推荐；涉及职工切实利益的问题；

其他需向职工说明的问题，公开内容有不到之处，职工可及时向工

区反映。

第八条公开内容、时间、程序要做到全面、及时、公开、公

正、规范、透明。

第九条班组工会小组长要切实发挥监督作用，对于发现的问

题及时向工区或上级组织汇报，发现有隐瞒不报者，且造成事态扩

大者，将给予撤销班组长资格等处分。

第十条班组长要不定期听取班组成员的意见，对于发现的问

题及时给予纠正和改进，建立与班组成员沟通制度，提高班组的凝

聚力与向心力。

班组全员安全生产责任制

1、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负

责本区域（班组）的安全生产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章

制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守

纪，按章、按标准作业，制止违章行为。

3、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，

班中检查安全，班后总结安全。

4、负责对新工人（包括实习）进行岗位安全教育和现场作业

施工培训学习工作。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，

并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做

好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器

具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育

职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。

7、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐

患整改现场组织实施，严格执行“三不生产”的原则。

8、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

9、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。

班组安全管理制度

综采预备队

2012年4月

班组生产管理责任制

一、班组要认真贯彻安全第一,预防为主的方针,按照《煤

矿安全生产规程》的要求,执行安全规章制度和《作业规程》.

当生产与安全发生矛盾时,必须保证职工人身安全.

二、班组负责对班组成员,新工人,合同工,临时工,经常进行

安全意识,操作规程等内容的岗位安