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组织设计与管理课程大纲

课程名称：组织设计与管理/OrganizationDesignManagement

课程编号：241039课程属性：专业教育选修课

授课对象：工商管理专业本科生总学时/学分：48/3

开课学期：第6学期执笔人：

先修课程：管理学、组织行为学编写日期：

一、课程概述

组织设计与管理是一门专业选修课程，是以战略为基石，以整个组织作为分析单元，从

总体角度对组织进行研究的学科。主要研究人们是如何集合部门及组织，如何关注组织层次

上的结构和行为差异。本课程从企业管理者所关注的“组织”现象入手，站在战略的高度，以

组织面临的战略环境为前提，以组织模式演变的主要趋势为主线，讲述西方组织理论、组织

模式的历史演变与必威体育精装版发展，以及组织设计与管理的实务和方法。

OrganizationDesignManagementisspecializedelectivecourse,whichisbasedonthe

strategy,andthewholeorganizationasananalysisunit,fromtheoverallperspectiveofthe

organizationtostudy.ThemainresearchishowtosetuptheDepartmentandorganization,howto

payattentiontothestructureandbehaviordifference.Thiscoursefromtheenterprisemanagerspayattentiontothestructureandbehaviordifference.Thiscoursefromtheenterprisemanagers

organizationstrategicenvironmentasthepremise,totheorganizationpatternofevolutionofthe

maintrendasthemainline,aboutwesternorganizationaltheories,organizationmodeofthe

historicalevolutionandthelatestdevelopment,andorganizationaldesignandmanagement

practicesandmethods.

二、课程目标

1.掌握组织设计、战略与组织互动关系、组织生态系统、组织生命周期的基本原理、

组织制度设计和部门设计的基本方法；

2.熟悉组织效果评价方法；组织理论的历史与演进路径；组织生态学、合作网络理论、

制度理论以及制造业和服务业组织的核心技术部门设计理论、基本分析方法和技术；

3.学会运用系统分析的方法，如战略分析法、信息分析法、环境分析法、企业文化分

析法等设计和实施新型组织结构；学会组织结构设计、整合、组织创新与变革等的基本技能；

4.了解组织理论和应用的必威体育精装版进展，培养学生的战略性、系统性思维，并进行相关企

业伦理与社会责任的教育。

三、主要内容及其基本要求

本课程须完成的基本教学内容和要求如下：

1.组织系统的构成与功能，组织战略与设计的基本理论，组织效果的评价方法。重点

讲解组织的系统理论和环境的动态变化理论，以及组织理论演进的历史与现状；

2.组织结构设计的基本理念和技术。主要讲解组织结构设计的维度、程序和内容，组

织设计的核心以及常见组织结构类型，要求能够应用相关理论搭建适合的组织结构；

3.开放系统设计要素。学会运用环境评价方法对组织进行分析；运用环境分析框架分

析组织面临的环境；利用不确定性理论理解组织职位和部门的设计，理解组织的分化整合；

掌握组织应对不确定性的分析框架；

4.组织生态系统。主要讲解组织间的关系以及企业家角色的转变，学会用组织间关系

的分析框架分析现实中的组织；理解资源依赖理论、合作网络理论，