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经理层任期和契约化管理工作总结

全文共5篇示例，供读者参考

经理层任期和契约化管理工作总结篇1

在网吧里，网吧网管每年，每月，甚至每周得写网络管理员工作

总结，同样，在信息如此发达的今天，企业出有网络管理员，也有企

业网络管理员工作总结，那么企业网络管理员工作总结又应该如何写

呢，以下是一位企业网络管理员的工作总结，希望能给大家一些借鉴，

扬长补短。

过去一年在领导和同事的关怀和支持帮助下，我通过努力，已经

在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下：

工作站的日常维护工作

刚接手工作的时候，发现公司很多工作站都没有安装安全防护软

件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件，致使公司局域网内

病毒泛滥、工作站工作不稳定和崩溃，工作秩序被打乱，为此公司和

个人工作经常受到影响。针对这种情况，我采取了以下措施：

1、先恢复良好的秩序。各工作站使用时如发现故障和需更改设置，

必须先报告公司it人员，由it人员来进行专业及针对化的操作，个人最

好不要进行改动，目的是避免由于人为操作使某一台工作站的故障影

响整个局域网内的其它工作站，使故障扩大，并延长了解决问题的周

期。

2、使员工使用统一的、经过安全测试的系统及应用软件，安装、

设置统一的杀毒软件、防火墙等安全防护软件，经过实践，已经克服

了单机版不能在局域网内升级的弊端。而且每台机器上都已经设定了

自动系统补丁升级及定期查杀规则。

3、对于个人的关键性数据资料、邮件进行路径转移备份，使这些

数据远离危险故障点，避免意外丢失所带来的严重后果。操作系统进

行常规定期备份，事后还原则更加轻松。

经过长时间的努力与实践，公司工作状态基本稳定，没有出现大

面积的系统崩溃和故障。

网络的日常维护

路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常

利用网络资源。几个月里克服现存数据资料的不足，艰苦的画出了公

司各网络端口的对应图，并且把网络交换机的对应接口进行标识。加

强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司内外网稳定有效地工

作。

电话系统的调试与维护

主要工作为日常电话系统故障的排除，新员工电话分机的安装开

通。原先公司机房内电话交换机线路乱拉乱接，犹如蜘蛛网，线路的

具体标识登记也没有，我随即制定了改造计划，为了不影响公司日常

的办公，放弃双休日的时间加班改造，按照电信局专业标准制作了电

话配线架，使所有的电话线走向整齐划一，制作了所有分机号的对应

表，现在公司所有电话号码使用、闲置情况一览无遗。

并且利用技术手段把公司研发部们的电话座机禁止播打外线。从

而杜绝了由于私用所带来的巨额长途话费。

公司敏感数据的防护

使不需外网的员工禁止使用。把研发部的所有电脑的usb口禁用，

防止公司核心技术外泄。为研发部部门制定了服务器电脑文档管理方

案，使各开发小组的文档存档规范有序，杜绝一部分文档缺失造成整

个开发的进度。对于公司的聊天记录和邮件收发进行定期存档，设置

敏感字段进行过滤审查。

而下一年的大致工作计划为：解决公司的网络接口瓶颈问题。利

用it资源增加视频会议系统，使集团与公司之间沟通更为快捷方便。

在公司内部开发使用一种简便、有效的工作平台，使之便于公司

所有员工的交流探讨，发布公共信息。

进一步增强it系统和网络系统的稳定性和管理，使用更为高效的

域控制系统来代替目前的局域网，在资金允许的前提下扩置安全防护

系统。

经理层任期和契约化管理工作总结篇2

今年以来在公司各级领导的关怀下，在同事们的大力支持下，经

过本人的积极努力与工队的配合，工作取得一定的效果，汇报如下;

一、今年与以往相比工作任务最重

分管六、七、八三个生产矿硐，任务重，采掘面多，顶、底板破

碎，残采面难度更大，本人天天到采掘面布置，指导、及时解决生产

中存在的疑难问题，通过十个月的不懈努力，六七号硐完成矿量8.5万

吨(年初定任务3.7万吨)，超额一半多，完场有效进尺米，八号硐完成

矿石量近9万吨，有效进尺二千多米。矿石品位均达到规定指标。

二、设计、制图方面

为了及时科学指导生产，提前制订采掘方案，残采回收方案，并

制订相应的安全技术措施，在确保安全的前提下本看少投入多回收资

源的原则，制订