医院信息化建设管理和信息共享制度范文(三篇).pdfVIP

医院信息化建设管理和信息共享制度范文

一、引言

本制度的目的是为了规范医院信息化建设的管理和信息共享的流

程，促进医院信息化建设的顺利进行，提高医院信息化建设的效率和

质量。

二、信息化建设管理

1.负责人

医院信息化建设管理由医院信息化建设管理委员会负责，委员会

成员为医院行政领导和信息化建设相关部门的负责人。

2.管理流程

（1）制定医院信息化建设总体规划。

（2）确定信息化建设项目和计划，并进行项目评估和审核。

（3）组织实施信息化建设项目，包括需求分析、系统设计、软硬

件采购、系统开发和测试、上线运行等环节。

（4）监督和管理信息化建设过程中的进展和问题，及时采取措施

解决。

（5）定期评估和总结信息化建设的效果和问题，并提出改进措

施。

3.资金管理

信息化建设的资金由医院财务部门进行管理，医院信息化建设需

提供详细的资金计划和报销申请，并按照相关政策和流程进行审批和

报销。

4.人员管理

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医院信息化建设所需的人员由医院人力资源部门进行管理，包括

人员配置、培训和考核等工作。医院要保证信息化建设相关人员的专

业素养和技术能力，以确保信息化建设的顺利进行。

三、信息共享制度

1.信息共享的原则

（1）信息共享应遵循法律法规和相关政策，确保信息的安全和保

密。

（2）信息共享应高效、便捷，提高医疗服务的质量和效率。

（3）信息共享应具有完整性和准确性，确保相关信息的真实可

靠。

2.信息共享的流程

（1）医院内部信息共享：医院各科室之间的信息共享应由信息管

理部门负责管理，确定信息共享的权限和流程。

（2）医院外部信息共享：与其他医疗机构和相关部门的信息共享

应由医院行政领导或指定的负责人负责管理，确保信息的安全和合法

性。

3.信息共享的方式

（1）内部信息共享：医院可以通过内部网络、电子邮件、内部通

知等方式进行信息共享。

（2）外部信息共享：医院可以通过与其他医疗机构和相关部门的

合作协议进行信息共享，如医疗记录、检查报告等。

四、信息化建设管理和信息共享的监督与评估

1.监督

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医院信息化建设管理和信息共享的监督由医院监察部门负责，对

信息化建设过程中的违规行为和不良现象进行监督和检查，及时采取

措施进行纠正。

2.评估

医院应定期评估医院信息化建设的效果和信息共享的质量，对信

息化建设管理和信息共享的问题进行分析和总结，并提出改进措施，

以不断提升医院信息化建设的水平和效能。

五、总结

本制度旨在规范医院信息化建设管理和信息共享的流程，提高医

院信息化建设的效率和质量，促进医疗服务的质量和效率。医院各部

门和人员应严格遵守本制度的规定，确保信息化建设和信息共享工作

的顺利进行。

医院信息化建设管理和信息共享制度范文（二）

医院信息化建设管理是指对医院信息化建设进行规划、组织、实

施和监督等管理活动。其核心是通过科学的管理手段，有效地组织和

利用信息资源，提高医院的管理水平和服务质量。

医院信息化建设管理主要包括以下几个方面的内容：

1.规划管理：确定医院信息化建设的目标、任务和策略，制定详

细的实施计划，并对其进行监督和评估。

2.组织管理：建立健全的组织机构，明确各级部门和岗位的职责

和权限，确保信息化建设的顺利进行。

3.资源管理：合理配置人力、物力和财力资源，保障信息化建设

的需求和发展。

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4.项目管理：对信息化建设项目进行科学的组织、实施和监督，

确保项目能够按照计划和要求顺利完成。

5.风险管理：识别和评估信息化建设中的风险，制定相应的预防

和处置措施，保障信息系统的安全和稳定运行。

信息共享制度是指医院内部各部门之间及医院与外部机构之间共

享信息的一套规