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工程项目计划书(通用20篇)
工程项目计划书篇1
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工程项目计划书篇2
一、基本建设程序的概念
1、建设工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类
工程而进行的、有起止日期的、形成固定资产、达到规定要求的一组
相互关联的受控活动组成的特定过程,包括筹划、可研、勘察、设计、
采购、施工、投产试运、竣工验收和考核评价等一系列过程。
建设工程项目有以下特点:
(1)建设项目的时效性。具有一定的起止日期,即建设周期的限
制,也即特定的工期控制。
(2)建设项目地点的特定性。不同的建设项目都在不同地点、占
用一定面积的固定的场所进行的。
(3)建设项目目标明确性。建设项目以形成固定资产、形成一定
的功能、实现预期的经济效益和社会效益为特定目标。
(4)建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内,建
设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的,建设
中实行统一核算、统一管理。
(5)建设过程程序性和约束性。建设项目的实施需要遵循必要的
建设程序和经过特定的建设过程,并受工期、资金、质量、安全和环
境的各方面的约束。
(6)建设项目的一次性。按照建设项目特定的目标和固定的建设
地点,进行专门的单一设计,并应根据实际条件的特点,建立一次性
的管理组织进行建设施工,建设项目资金的投入具有不可逆性。
(7)建设项目的风险性。建设项目的必须投入一定的资金,经过
一定的建设周期,需要一定的投资回收期。期间的物价变动、市场需
求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。
2、基本建设程序是对建设工程项目从前期酝酿规划、科研评估到
建成投产所经历的整个过程中的各项工作开展的先后顺序的规定。它
反映的是工程建设各个阶段之间的内在联系,是从事工程建设工作各
有关单位和人员都必须遵守的原则。
工程项目建设全过程中各项工作的先后顺序不是随意安排的,而
是由基本建设进程,即固定资产和功能目的建造和形成过程的规律所
决定的。从基本建设的客观规律、工程特点、协作关系和工作内容来
看,在多层次、多交叉、多关系、多要求的时间和空间里组织好工程
建设,必须是工程建设中各阶段和各环节的工作有效相互衔接,这必
须遵从基本建设程序才能实现。
二、基本建设程序的内容
基本建设程序一般包括三个时期、八个阶段的工作。三个时期是
指:投资决策时期、建设时期、交付使用期(生产时期)。八个阶段:
项目建议书阶段,可行性研究报告阶段,设计文件(初步设计、施工
图设计)阶段,建设准备阶段,建设实施阶段,投产试
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