绩效考核方案.docx

酷拉皮卡玩具公司绩效考评体系设计方案

第一章总则

第一条目的

1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，提高公司的管理水平、销售能力、技术服务能力、创新能力，降低经营成本，提供公司保持可持续发展的动力。建立以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队。

2、加强公司的计划性，让员工明确工作职责和工作目标，不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，改善组织的管理过程，促进管理的科学化、规范化，提高员工在工作中的主动性和积极性，加快工作效率。

3、客观、公正地评价职员的绩效和贡献，为薪资调整、绩效薪资发放、职务晋升等人事决策提供依据。

4、反馈职员的绩效表现，加强过程管理，强化各级管理者的管理责任，促进其指导、帮助、约束与激励下属。

5、通过考核结果（薪酬调整、晋升等）的合理运用，营造一个激励员工追求进步的工作氛围。

考评用途

1、薪酬分配；

2、工资晋升；

3、岗位调整；

4、员工培训；

考核原则

1、一致性：在一段连续时间内，考核的内容和标准不能有较大的变化，至少应保持在一年内考核的方法具有一致性。

2、客观性：核要客观地反映职员的实际工作情况，避免由于光环效应、亲近、偏见等到带来误差。

3、公平性：对同一职类职员使用相同的考核标准。

4、公开性：考核结果职员应签名，有意见可表述、申述，无签名考核结果同样有效。

5、必威体育官网网址性：主管及被考核者不能将考核结果泄露他人。

适用范围

酷拉皮卡公司各部门人员均属本办法的适用范围，CEO由公司董事会负责进行考评，不在本办法考评范围之内。

第二章考评方法

考评方法

对于生产、销售、研发三个部门的员工采用KPI考核方法，其他部门的员工采用目标管理法。

考评周期

考评分为月度考评和年度考评。月度考评于下一月1-5日内完成，年度考评于次年元月15-30日完成。

考核责权：

1、人力资源部；

（1）负责制定及定期修订绩效考核方案并报CEO批准；

（2）负责组织绩效考核工作；

（3）负责培训参与考核各级管理人员；

（4）负责监督及控制考核工作的全过程；

（5）考评分的汇总和考核资料的归档。

（6）考核结果与薪资挂钩

2、一级考核者（直接上级）和二级考核者（总监）

（1）了解考核的程序及方法；

（2）确保考核的公平、公正；

（3）对管理范围内的直线下级进行考核；

（4）考核后对被考核者进行详细的工作指导和辅导。

3、由人力资源部主管副总严格审核考核表及工作计划（关键业绩指标）的真实性，确保考核结果的公平、公正。

（1）严肃处理违背考核宗旨，以权谋私的个人。

（2）负责考核工作的整体性和及时性，并有计划按公司战略规划和年度工作目标、年度经营目标推行新的考核体系。

4、CEO

（1）考核结果的批准执行；

（2）考核工作的柔性调控和协调。

评分方式

考评表中的所有考评指标均按照A、B、C三个等级评分，具体定义和对应关系如下表：

评分等级定义表

等级

A（优良）

B（标准）

C（不足）

定义

超出目标

达到目标

低于目标

得分

=90

=75

60

第九条考核程序

1、由本部门制定本月计划，并上交总经理审核，审核通过，把相关信息上交人力资源部。

2、人力资源部根据各部门的月度计划，制定考核表，并下发各部门。

3、部门经理根据员工实际完成情况进行考核打分。

4、员工直接上级进行打分，然后交由考核组进行评分。

5、员工自己进行根据自己本月完成情况最后自我考核，并上交给部门负责人。

6、人力资源部根据各部门上交考核表情况算出结果并存档，并把考核结果告诉各部门。

季度考评

第十条季度考评的范围为部门（室）负责人和其他行政管理人员。

第十一条季度考评先进行部门（室）负责人考评，再进行个人考评。

第十二条季度考评的结果作为年度考评的基础数据。同时，作为下一个季度发放季度浮动岗位工资的依据。

第十三条考评维度以工作绩效为主，部门负责人不考评能力和态度维度；一般员工考评绩效与态度。

季度考评流程见下图：

期初启动季度考核

期初启动季度考核

直接上级和下级讨论季度工作计划、考核指标和权重

直接上级和下级讨论季度工作计划、考核指标和权重

每一个半月，上级和下级讨论任务完成情况，调整工作计划

每一个半月，上级和下级讨论任务完成情况，调整工作计划

季度结束，对部门及负责人进行考评

季度结束，对部门及负责人进行考评

人力资源部汇总统计，考评委员会根据评分对部门和部门负责人评定等级，人力资源部将结果反馈到部门

人力资源部汇总统计，考评委员会根据评分对部门和部门负责人评定等级，人力资源部将结果反馈到部门

直接上级对下级综合评分并评定等级，上报人力资源部

直接上级对下级综合评分并评定等级，上报人力资源部

人力资源部把一般人员考核结果上报考核管理委员会审部把一般人员