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2024年安全例会制度

1、分部应定期召开专项安全生产会议。会议应由分部经理召开，

分析安全生产形式，部署安全生产任务，促进安全生产工作顺利进

行。

2、安全生产会议的形式：可采用专题安全会议，工程施工分析

会，工程例会等，必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形

式。

3、安全生产会议项目部每月召开一次，结合本分部的施工生产情

况通报在检查中存在的安全隐患及问题，分析存在的原因，提出下一

步安全工作意见。

4、施工队伍应每半月不少于一次召开安全生产会议，分析本队伍

安全生产存在的问题，研究整改措施，部署下一步安全改进工作。

5、召开安全专题会议应由行政主管主持，特殊情况时可由主管领

导委托副职组织召开。会议必须做到人员、内容、效果的落实，真实

有效。

6、会议期间与会人员要登记签到，并建立完善的专项会议记录，

并存档备查。

2024年安全例会制度（二）

一、背景与目的

安全是企业发展的基石，是保障员工生命财产安全和企业稳定运

营的重要工作。为了加强安全管理，提升员工安全意识和应急能力，

我公司决定在2024年推行安全例会制度。本制度旨在通过例会的形

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式，定期组织安全管理交流和培训，确保全员参与安全管理工作，共

同维护企业安全稳定。

二、范围

本制度适用于我公司所有员工。

三、安全例会组织

1.安全例会由安全领导小组负责组织，安全领导小组成员包括总

经理、安全主管、职能部门负责人以及安全部门负责人。

2.安全例会定期召开，每月一次。具体召开时间由安全领导小组

商议决定，并提前通知全体员工。

3.安全领导小组成员担任会议主持和议事录员职责，确保会议进

行顺利。

4.安全例会会议室应保证安全和通风，并配备必要的会议设施及

资料。

四、会议内容

1.安全工作总结

每次例会首先对上一个月的安全工作进行总结，对安全事故、隐

患排查整改情况、安全培训情况和安全运营数据进行分析，查找问题

不足，并提出改进措施。

2.安全责任分工

安全领导小组明确各部门和岗位的安全责任，对负责人进行约谈

和安全职责落实情况的检查，确保职责明确、责任到位。

3.安全培训和演练

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根据公司安全管理需要，安全领导小组组织相应的安全培训和演

练活动。培训内容可以包括但不限于消防知识、应急救援等，演练活

动可以模拟各类灾害和事故场景，以提升员工的应急处理能力。

4.安全通报和奖惩

安全例会是进行安全事故通报和表彰奖惩的重要场合。通过通报

本月发生的安全事故、事故原因、教训以及相应的预防措施，引起员

工的警觉和重视。同时，对安全责任落实情况进行表彰和奖励，对安

全违规行为进行批评和惩罚。

五、会议记录与报告

1.会议记录

会议过程中，会议主持人应当认真记录会议内容，包括各项决

议、提出的问题和建议、责任分工等，并及时整理会议记录，保存备

查。

2.会议报告

安全例会结束后，安全领导小组应当及时向总经理汇报会议情况

和决议，报告安全工作的整体进展和存在的问题建议，并提出改进措

施和意见。

六、效果评估和持续改进

1.安全领导小组应当定期进行安全例会制度的评估，以了解其实

施效果和存在的问题，并及时进行改进。

2.安全例会制度需要与实际需求相结合，根据公司的发展和安全

风险的变化，及时调整和完善。

七、附则

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本制度的具体解释权由安全领导小组负责，安全领导小组可以根

据公司实际情况进行适当调整。

以上为2024年安全例会制度，我们相信通过例会的形式能够及时

发现和解决安全问题，提升员工的安全意识和应急能力，共同为企业

的安全稳定运营贡献力量。同时，希望所有员工积极配合和参与到安

全管理工作中来，共创安全、稳定和发展的企业环境。