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2024年度员工培训计划表价
培训地点
培训开始时间负责人
新员工培训阶段时间培训内容
1.公司的历史与愿景、公司的组织结构及主要业务
2.规章制度培训:作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩及
为员工提供的其他福利等
公司整体培训2024-03-
3.工作制度介绍:主要有公司进出工作牌、工作午餐、车辆停放
(人资部)01
等
4.行为规范和礼仪知识培训:包括保守商业秘密、员工仪表、电
话礼仪
1.介绍:人员自我介绍、本部门承担公司的主要工作,带领员工
2024-03-现场参观
2.工作流程培训:包括工序划分、生产知识、技能要求
02到
3.工作制度培训:包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪
2024-03-
律要求
104.安全培训:包括安全常识、防护知识、注意要点、典型案例教
育
部门岗位培训
(技术经理)1.部门负责人与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论
2024-03-工作中出现的问题,回答新员工的提问
112.对新员工一周的表现做出评估,并确定一些短期的绩效目标
3.设定下次绩效考核的时间
2024-03-
部门负责人与员工面谈,并进行考核评价
12
1.知识培训:岗位的理论知识与技巧
2024-03-
实际演练2.技能培训:确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度
13
等
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