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承运商KPI考核评分管理标准

1.范围

为规范各承运商的物流服务作业,督促各承运商不断提升物流服务水平和

服务质量,以达成各承运商对本公司作出的服务质量承诺,现特制定本标准。

本标准适用于为公司提供物流服务的所有承运商。

2.内容

2.1考评方式:托运一单考评一单,本标准考评方式使用扣分制,满分为

100分,按照有错必纠、责任落实的原则,根据考核制度实行对物流服务质量

不良记录相应扣分;每季度末评出服务质量等级,为各承运商承运配额与承运

资格重新审定的评比依据。

2.2考评标准:

最大实际最大实际

节项质量要求评价项目处罚规定权重

赋分分值得分得分

一配送信息中心

随时或定期提供()是否能随时

1

价格和运力情况或定期提供运费

和运力情况

1()低于市场平

2

均报价,分;等

X

于市场平均报价,

X分;高于市场平

均报价,分

X

承运商受理运输()业务受理形

1

业务,应手续简式是否单一

便,形式多样,提()业务受理手

2

2

供上门、信函、网续是否繁复,平均

上、电话受理一站业务受理时间超

式业务过半小时

业务受理人员应()业务受理人

1

熟悉经营范围内员是否主动说明

的货源、路线、运托运货物的注意

行条件、作业货场事项,并对托运单

和车辆设备;熟悉填写进行指导

道路货物运输的()业务受理人

2

3

相关法律法规;做员对相关法律是

到车辆选配合理,否熟悉

路线选择经济()选配车辆是

3

否经济实用,做到

运力与运量、车种

与货类相适应

对特种货物应先()受理特种货

1

4勘察,商定运输方物运输之前是否

案后再受理。危险进行勘察

货物的受理应执

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